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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-2-24)內容
第1題: 項目干系人管理的主要目的是 ( )。
A. 識別項目的所有潛在用戶來確保完成需求分析
B. 通過制訂對已知的項目干系人反應列表來關注對項目的批評
C. 避免項目干系人在項目管理中的嚴重分歧
D. 在進度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關系
變更控制是對 ( )的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕,并控制。
A. 詳細的WBS 計劃
B. 項目基線
C. 項目預算
D. 明確的項目組織結構
項目實施過程中,圍繞對項目質量的監(jiān)控、追蹤管理,以下做法不正確的是( )。
A.可采用控制圖來對質量進行監(jiān)控
B.使用掙值分析來對質量進行監(jiān)控
C.通過分析測試報告來對質量進行監(jiān)控
D.通過分析施工日志中的施工參數(shù)來對質量進行監(jiān)控
TCP/IP 協(xié)議族中的( )協(xié)議支持離線郵件處理,電子郵件客戶端可利用該協(xié)議下載所有未閱讀的電子郵件。
A. FTP
B. POP3
C. Telnet
D. SNMP
采購審計的主要目的是( )。
A. 確認合同項下收取的成本有效、正確
B. 簡要地審核項目
C. 確定可供其他采購任務借鑒的成功之處
D. 確認基本竣工
軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件( )管理變化的活動。
A、交付使用后
B、開發(fā)過程中
C、整個生命周期內
D、測試過程中
基線由一組配置項組成,這些配置項構成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,是一組經(jīng)過(1)正式審查、批準、達成一致的范圍或工作產(chǎn)品,其主要屬性一般主要包括(2)
(1)A、用戶
B、配置管理員
C、配置控制委員會
D、專家組
(2)A、配置項、標識符、版本、流程
B、配置項、名稱、流程、日期
C、名稱、標識符、版本、日期
D、配置計劃、版本、狀態(tài)、流程
流程管理是企業(yè)管理的一個重要內容,一般來說流程管理不包括()
A、管理流程
B、操作流程
C、支持流程
D、改進流程
項目的可行性研究一般包括的內容有:投資必要性、技術可行性、財務可行性、經(jīng)濟可行性、組織可行性、社會可行性、風險因素及對策。以下關于項目可行性研究的敘述中()是不正確的
A.投資必要性主要是根據(jù)市場調查,預測,有關產(chǎn)業(yè)政策等因素來論證投資建設的必要性
B.技術可行性是從技術角度,合理設計技術方案,并對有關內容進行比較,選擇和評價
C.財務可行性是指從項目及投資者的角度,設計合理的財務方案,并進行評價,做出投資決策
D.經(jīng)濟可行性是分析項目對社會的影響,包括政治體制,方針政策,社會穩(wěn)定性等
( )指在軟件維護階段,為了檢測由于代碼修改而可能引入的錯誤所進行的測試活動
A、回歸測試
B、修復測試
C、集成測試
D、冒煙測試
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