在下面的活動圖中，從A  到J  的關鍵路徑是（1），I 和J 之間的活動開始的最早時間是（2）。

（1 ）A. ABEGJ
B. ADFHJ
C. ACFGJ
D. ADFIJ
（2 ）A. 13
B. 23
C. 29
D. 40

項目經理在項目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費了多少時間，發(fā)生什么樣的成本，以及存在什么突出問題等等，以便  （ ）。
A. 執(zhí)行項目計劃
B. 進行變更控制
C.  報告工作績效
D. 確認項目范圍

某項目的項目范圍已經發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項目經理需要盡快   （  ）。
A. 進行范圍變更決策
B. 更新預算
C. 記錄獲得的經驗
D. 執(zhí)行得到批準的范圍變更

項目范圍是否完成和產品范圍是否完成分別以（ ）作為衡量標準。
A. 項目管理計劃，產品需求
B. 范圍說明書，WBS
C. 范圍基線，范圍定義
D. 合同，工作說明書

在關鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期，這是因為  （ ）。
A.  關鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的
B. 關鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的
C. 關鍵活動的歷時是固定不變的
D. 增加資源有可能導致產生額外的問題并且降低效率

項目發(fā)生變更在所難免。項目經理應讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（ ）。
A.  在項目策劃階段，變更成本較高
B. 在項目策劃階段，變更成本較低
C. 在項目策劃階段，變更帶來的附加價值較低
D. 在項目執(zhí)行階段，變更成本較低