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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-12-7)內(nèi)容
第1題: 在UML提供的圖中,(1)用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互;(2)用于按時間順序描述對象間的交互。
(1)A.用例圖
B.類圖
C.對象圖
D.部署圖
(2)A. 網(wǎng)絡(luò)圖
B.狀態(tài)圖
C.協(xié)作圖
D.序列圖
在投標(biāo)文件的報價單中,如果出現(xiàn)總價金額和分項單價與工程量乘積之和的金額不一致時,應(yīng)當(dāng)( )
A.以總價金額為準(zhǔn),由評標(biāo)委員會直接修正即可
B. 以總價金額為準(zhǔn),由評標(biāo)委員會修正后請該標(biāo)書的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
C.以分項單價與工程量乘積之和為準(zhǔn),由評標(biāo)委員會直接修正即可.
D.以分項單價與工程量乘積之和為準(zhǔn),由評標(biāo)委員會修正后請該標(biāo)書的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
如何以合適的方法監(jiān)督供方是項目外包管理的一個重點,以下監(jiān)控方式正確的是( )。
A.由項目監(jiān)理來監(jiān)督,委托方不用過問
B.所有項目成果都必須測試
C.所有過程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行
D.與供應(yīng)商先確定評價的頻次和方法,列出日程表,按照計劃進行評價
進度變更的控制活動包括:( )。
A.判斷項目進度的當(dāng)前狀態(tài),對造成進度變更的因素施加影響,查明進度是否已經(jīng)改變,在實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整
B.判斷項目進度的當(dāng)前狀態(tài),對造成成本變更的因素施加影響,查明進度是否已經(jīng)改變,在實際變更出現(xiàn)時對其進行管理
C.判斷項目進度的當(dāng)前狀態(tài),對造成進度變更的因素施加影響,查明進度是否已經(jīng)改變,在實際變更出現(xiàn)時對其進行管理
D.判斷項目進度的當(dāng)前狀態(tài),對造成進度變更的因素施加影響,查明進度改變的原因,在實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整
某項目經(jīng)理正在為一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制訂項目管理計劃,他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括( )。
A.逐步精確細(xì)化
B.技術(shù)工作與管理工作相分離
C.各干系人參與
D.對相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理
某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術(shù)解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí),此時作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用( )的方法來解決這一沖突。
A.請兩人先冷靜下來,淡化爭議,然后在討論問題時求同存異
B.幫助兩人分析對錯,然后解決問題
C.要求李某服從小組長王某的意見
D.請兩人把當(dāng)前問題擱置起來,避免爭吵
WEB 組件是WEB開發(fā)過程中常用的一個軟件單元,有些組件是為了完成一個特定功能而存在于WEB頁面或服務(wù)器上的,而( )不屬于WEB組件。
A.java applet B. ASP C.Realpalyer插件 D.VB腳本
在需求開發(fā)中,完成( )過程后將確定需求基線
A. 需求獲取
B. 需求分析
C. 需求定義
D. 需求驗證
以下針對信息系統(tǒng)安全的說法中,()是錯誤的。
A、信息系統(tǒng)安全的側(cè)重點隨著信息系統(tǒng)使用者的需求不同而發(fā)生變化
B、信息系統(tǒng)安全屬性包含:保密性、完整性、可用性與不可抵賴性
C、應(yīng)用系統(tǒng)常用的保密技術(shù)有:最小授權(quán)原則、防暴露、信息加密、數(shù)字簽名與公證
D、完整性是一種面向信息的安全性能,可用性是面向用戶的安全性能
項目管理知識體系包括了管理項目所需的管理知識。以下關(guān)于項目管理知識體系的敘述中,()是不正確的
A .項目管理的9大知識域是通用的,是跨行業(yè)的
B .除了要掌握項目管理基本知識域的內(nèi)容,項目團隊還應(yīng)該了解行業(yè)的基本流程和業(yè)務(wù)需求
C.項目經(jīng)理除了要掌握項目管理基本知識體系外,還應(yīng)該學(xué)習(xí)通用管理域的技能以及人際關(guān)系管理技能
D.項目經(jīng)理應(yīng)該具有項目所需要的所有知識和技能
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