在初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)中已文檔化的主要可交付物、假設(shè)和約束條件的基礎(chǔ)上編寫(xiě)詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。
輸入
項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、組織過(guò)程資產(chǎn)、批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)。
工具
產(chǎn)品分析：對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行分析
可選方案識(shí)別：采用頭腦風(fēng)暴、橫向思維等技術(shù)在多個(gè)議案中進(jìn)行篩選
專(zhuān)家判斷法：歷史類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)對(duì)范圍定義很有價(jià)值。
輸出
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)詳細(xì)描述了項(xiàng)目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作，在所有項(xiàng)目干系人之間建立一個(gè)對(duì)項(xiàng)目范圍的共識(shí)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施期間的工作，為項(xiàng)目范圍提供一個(gè)基線。主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)、產(chǎn)品范圍描述、項(xiàng)目邊界、項(xiàng)目的可交付物、產(chǎn)品可接受的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的約束條件、項(xiàng)目假設(shè)、初始的項(xiàng)目組織、初始定義的風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度里程碑、項(xiàng)目配置管理需求、量級(jí)成本估算。