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信息系統(tǒng)項(xiàng)目九大管理44項(xiàng)子過(guò)程通俗講解
來(lái)源:信管網(wǎng) 2015年11月05日 【所有評(píng)論 分享到微信

以下內(nèi)容由信管網(wǎng)考友紅色故都總結(jié)分享

什么是九大領(lǐng)域?
就是酒的領(lǐng)域,就是搞酒席。
 
##@:酒席搞得怎么樣?
整飯(范)時(shí),(餓)成紙(質(zhì))人,夠(溝)風(fēng)采。 (指出九個(gè)管理領(lǐng)域:整體,范圍,時(shí)間,成本,質(zhì)量,人力資源,溝通,風(fēng)險(xiǎn),采購(gòu))             
##@:說(shuō)下這次酒席具體經(jīng)過(guò)吧(開(kāi)始講故事,實(shí)際指出每個(gè)領(lǐng)域有多少步驟):
酒席好不容易齊(7)了,                                                  --整體管理7個(gè)步驟
一共五份飯(),                                                              --范圍管理5個(gè)步驟
還有水果石(時(shí))榴(6)吃,                                                   --時(shí)間管理6個(gè)步驟
桌上擺著三個(gè)子(精裝菜譜本),                                     --成本管理3個(gè)步驟
還有三張紙(質(zhì))(可能是外賣(mài)菜單),                                   --質(zhì)量管理3個(gè)步驟
結(jié)果只來(lái)了四個(gè)                                                          --人力資源管理4個(gè)步驟
酒店安排四個(gè)母狗()似的女人提供特殊服務(wù),                 --溝通管理4個(gè)步驟
飯沒(méi)吃完就亂搞起來(lái)了,好風(fēng)流(6),                                 --風(fēng)險(xiǎn)管理6個(gè)步驟
竟然剩了六盤(pán)菜()                                                           --采購(gòu)管理6個(gè)步驟
 
##@:說(shuō)得太粗了,每一下再說(shuō)仔細(xì)點(diǎn)(每個(gè)領(lǐng)域具體都是什么步驟):
第一下(整體管理,張羅把控事):有章有范有規(guī),先說(shuō)后看點(diǎn)頭回家。
制訂項(xiàng)目章程                               (章程)
制訂項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步)      (范圍)
制訂項(xiàng)目管理規(guī)劃                        (規(guī)劃)
指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行                    (不說(shuō)怎么指導(dǎo))
監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作                    (監(jiān)督就得拿眼睛看好了)
整體變更控制                               (點(diǎn)頭同意才行)
項(xiàng)目收尾                                      (事辦完了還不回家?)
 
第二下(范圍管理,多少事):請(qǐng)范家五虎吃飯:范規(guī)劃,范定義,范英文(很洋氣?。?,范驗(yàn)證(犯炎癥,哈哈),范控制。
范圍規(guī)劃
范圍定義
WBS,WBS字典(真是英文啊)
范圍驗(yàn)證(小名炎癥)
范圍控制
 
第三下(時(shí)間管理,安排事):啥活動(dòng)?咋安排?多少人得花多少錢(qián)啊?玩多久?具體怎么來(lái)?玩好沒(méi)?
活動(dòng)定義                  (啥活動(dòng)?)
活動(dòng)排序‘                 (咋安排?)
轟動(dòng)資源估算           (多少人得花多少錢(qián)啊?)
活動(dòng)歷時(shí)估算           (玩多久?)
制定進(jìn)度計(jì)劃           (具體怎么來(lái)?)
進(jìn)度控制                  (玩好沒(méi)?)
 
第四下(成本管理,算錢(qián)的事):每筆賬,算總賬,管好賬。
成本估算
成本預(yù)算
成本控制
 
第五下(質(zhì)量管理,搞好搞壞的事):要做多好?。磕茏龅絾??好好整吧。
質(zhì)量規(guī)劃
執(zhí)行質(zhì)量保證
執(zhí)行質(zhì)量控制
 
第六下(人力資源管理,碼人的事):想找些什么樣的人???按要求找來(lái)了!來(lái)了就伺候好吧!人多不管不行啊!
人力資源計(jì)劃編制
團(tuán)隊(duì)組建
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
 
第七下(溝通管理,多交流的事):都想說(shuō)些啥?大點(diǎn)聲趕緊說(shuō)!匯報(bào)下咋樣了?這個(gè)事別到處亂說(shuō)啊!
溝通管理計(jì)劃
消息發(fā)布
績(jī)效報(bào)告
干系人管理
 
第八下(風(fēng)險(xiǎn)管理,小心的事):怎么應(yīng)對(duì)岔子?有岔子嗎?什么岔子?多少岔子?怎么擺平岔子?盯住了別出什么岔子!
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)定性分析
風(fēng)險(xiǎn)定量分析
風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)規(guī)劃
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
 
第九下(采購(gòu)管理,花錢(qián)的事):想吃什么菜?什么檔次和品位?找菜館!找好菜館了!簽好菜單!吃完埋單!
制定采購(gòu)規(guī)劃
制定標(biāo)書(shū)
招標(biāo)
選擇賣(mài)家
合同管理
合同收尾
掃碼關(guān)注公眾號(hào)

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