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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-9-30)內(nèi)容
第1題: ( ) is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
A.Problem
B.Grade
C.Risk
D.Defect
企業(yè)將某些業(yè)務(wù)外包,可能會(huì)給發(fā)包企業(yè)帶來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)不包括( )。
A.與客戶(hù)聯(lián)系減少進(jìn)而失去客戶(hù)
B.企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
C.企業(yè)內(nèi)部知識(shí)流失
D.服務(wù)質(zhì)量降低
Fair and (1) competition in government procurement around the world is good business and good public policy. Competitive pricing, product (2)and performance improvements result from competitive practices and help ensure that government authorities get the best (3 )for the public they serve.
(1 )A. open
B. continue
C. dependent
D. reliable
(2)A. recession
B. innovation
C. crisis
D. ability
(3)A. help
B. server
C. value
D. policy
價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng),是企業(yè)生產(chǎn)對(duì)買(mǎi)方有價(jià)值產(chǎn)品的基石。價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng),其中,基本活動(dòng)包括( )等活動(dòng)。
①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)④采購(gòu)⑤人力資源管理⑥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
A.①③④⑥
B.①②⑤⑥
C.②③④⑤
D.①②③⑥
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,以下做法正確的是( )。
①某市民政局在進(jìn)行政府采購(gòu)的重新招標(biāo)時(shí),由于僅有兩家企業(yè)的標(biāo)的合格,于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性談判
②某市民政局在進(jìn)行政府采購(gòu)的公開(kāi)招標(biāo)時(shí),由于沒(méi)有企業(yè)投標(biāo),于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性談判
③某市民政局在進(jìn)行政府采購(gòu)的公開(kāi)招標(biāo)時(shí),由于僅有一家企業(yè)的標(biāo)的合格,于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為單一來(lái)源采購(gòu)
④某縣民政局在進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)時(shí)連續(xù)兩次出現(xiàn)流標(biāo),于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為單一來(lái)源采購(gòu)
A. ①②
B. ①③
C. ②③
D. ②④
某企業(yè)ERP項(xiàng)目擬采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商,2010年6月9日上午9時(shí),企業(yè)向通過(guò)資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為2010年7月19日下午5時(shí)。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時(shí)間之前提交投標(biāo)文件,但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時(shí)才送達(dá)投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)過(guò)程中,專(zhuān)家組確認(rèn):甲企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋公章,但無(wú)法定代表人簽字;乙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)中的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致;丙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是( )。
A.丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期,應(yīng)不予接受
B.甲企業(yè)無(wú)法定代表人簽字,做廢標(biāo)處理
C.丙企業(yè)報(bào)價(jià)不合理,做廢標(biāo)處理
D.此次公開(kāi)招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個(gè)的要求
關(guān)于典型的大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目,下列說(shuō)法中,( )是不正確的。
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜,不僅包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員體系,也包括合作方人員體系
B、項(xiàng)目規(guī)模較大,目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜,往往分解成目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目
C、項(xiàng)日溝通成本大幅度上升,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接管理各子項(xiàng)日內(nèi)的溝通
D、項(xiàng)目管理方法與小型項(xiàng)目相比發(fā)生了根本的改變
某項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年,投資總成本為800萬(wàn)元,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄通知,開(kāi)工后兩年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬(wàn)元,所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬(wàn)元,與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知,當(dāng)工期過(guò)半時(shí),項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬(wàn)元,該項(xiàng)目成本績(jī)效指數(shù)CPI為()
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%
因時(shí)間緊、任務(wù)急、經(jīng)過(guò)評(píng)估,某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標(biāo)難以滿足客戶(hù)需求,故項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)欲將該軟件開(kāi)發(fā)分包給技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)完成。這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施被稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)()
A.接受
B.規(guī)避
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
某項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目的()
A.成本偏差、進(jìn)度偏差
B.成本績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)
C.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)
D.質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差
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