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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文寫作套路
來源:信管網(wǎng) 2015年08月18日 【所有評(píng)論 分享到微信

【下午論文】

這個(gè)比較放輕松,也許是心中有大量實(shí)際工作中的案例可以逐條映射各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的重點(diǎn)。就算沒有做pm的同學(xué)也沒關(guān)系,記得一些套路就好,比如:

“質(zhì)量管理”

舉例:質(zhì)量控制步驟是?

選擇質(zhì)量控制的對(duì)象(代碼),制定控制的標(biāo)準(zhǔn)(代碼評(píng)審規(guī)范);制定實(shí)施計(jì)劃(評(píng)審計(jì)劃);實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行檢查(拿著list去對(duì)代碼是否合格),檢查結(jié)果與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)(哪些沒合格);偏差并分析原因(沒做好還是規(guī)范不對(duì)?),糾偏(改代碼還是改規(guī)范)

媽呀,一次代碼評(píng)審可以聊一天~~~

說到字?jǐn)?shù),我就沒寫到最低要求字?jǐn)?shù)~~~跟高考一樣,內(nèi)容完整最重要

很多人說寫內(nèi)容都寫不完整啊~好吧,幾百字都可以寫項(xiàng)目背景這些跟管理沒太大關(guān)系巴拉巴拉的,平時(shí)多學(xué)習(xí)自己項(xiàng)目的業(yè)務(wù),或者看看一些產(chǎn)品軟文,一氣呵成~~~

另外,寫東西都帶著感情的也會(huì)加速,論人力資源論溝通,你沒跟一些死活不守規(guī)矩的同事或語重心長(zhǎng)或賣萌過?論風(fēng)險(xiǎn),做乙方的不常常接受甲方變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)么?論范圍,誒喲,一不小心就思維發(fā)散加個(gè)功能導(dǎo)致范圍鍍金~~~

以上內(nèi)容摘自信管征文文章:再見軟考,再見舊愛(大半年沒看書過高項(xiàng))

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