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信息系統項目管理師每日一練(2015-8-17)內容
第1題: ( )不屬于制定WBS過程的功能。
A. 為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準確度建立基礎
B. 定義績效考核和控制的基準
C. 形成清晰的職責任命
D. 建立項目經理和項目干系人之間的溝通網絡
以下不具有"完成-開始"關系的兩個活動是( )。
A. 系統設計,設計評審
B. 系統分析,需求評審
C. 需求評審,周例會
D. 確定項目范圍,制定WBS
甲公司承擔了某市政府門戶網站建設項目,與該市信息中心簽訂了合同。在設計頁面的過程中,經過多輪討論和修改,頁面在兩周前終于得到了信息中心的認可,項目進入開發(fā)實施階段。然而,信息中心本周提出,分管市領導看到頁面設計后不是很滿意,要求重新設計頁面。但是,如果重新設計頁面,可能會影響項目工期,無法保證網站按時上線。在這種情況下,項目經理最恰當的做法是( )。
A.堅持原設計方案,因為原頁面已得到客戶認可
B.讓設計師加班加點,抓緊時間修改頁面
C.向領導爭取網站延期上線,重新設計頁面
D.評估潛在的工期風險,再決定采取何種應對措施
某項目經理正在負責某政府的一個大項目,采用自下而上的估算方法進行成本估算,一般而言,項目經理首先應該( )。
A.確定一種計算機化的工具,幫助其實現這個過程
B.利用以前的項目成本估算來幫助其實現
C.識別并估算每一個工作包或細節(jié)最詳細的活動成本
D.向這個方向的專家咨詢,并將他們的建議作為估算基礎
下列關于索賠的描述中,錯誤的是( )。
A.索賠必須以合同為依據
B.索賠的性質屬于經濟懲罰行為
C.項目發(fā)生索賠事件后,合同雙方可以通過協商方式解決
D.合同索賠是規(guī)范合同行為的一種約束力和保障措施
在( )中,項目經理的權力最小。
A. 強矩陣型組織
B. 平衡矩陣組織
C. 弱矩陣型組織
D. 項目型組織
The uncertainty of an event is measured by its probability of occurrence and is inversely proportional to that. The more uncertain an event is. The more information is required to resolve uncertainty of that event. The amount of information is measured in ()
A、possibility
B、bits
C、bps
D、probability
某家具廠有方木材90m3,木工板600 m3,生產書桌和書柜所用材料數量及利潤如下表:
在生產計劃最優(yōu)化的情況下,最大利潤為()元
A、54000
B、55000
C、56000
D、58000
質量管理體系文件包括質量手冊、程序文件和( )
A、質量計劃
B、質量目標
C、質量方針
D、質量記錄
在構建電子商務基礎環(huán)境時。我們常常使用VPN來實現數據的安全傳輸。以下關于VPN的敘述中()是不正確的
A.VPN通過壓縮技術使傳輸速率大大超過線路的最大吞吐量
B.常用的VPN包括IPsec VPN和SSL.VPN
C.VPN的全稱是虛擬專用網絡
D.VPN支持加密技術,使竊取VPN傳輸信息的難度加大
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