2011年上半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬沖刺題及答案
1、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說法,除了:
A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B. PMO任務(wù)范圍很廣,但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C. PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急
D. PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系,最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】 B
2、下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確,除了:
A.規(guī)劃過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的計(jì)劃 P
B.執(zhí)行過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 D
C.控制過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A
D.收尾過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的行動(dòng) A
【參考答案】 D
3、下列關(guān)于項(xiàng)目過程的說法都正確,除了:
A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過程進(jìn)行應(yīng)用。
B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。
C.項(xiàng)目過程包括兩大類:項(xiàng)目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。
D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
【參考答案】 D
4、過程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是:
A.過程組就是項(xiàng)目階段。
B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。
C.過程組既可以在階段內(nèi),也可以跨越階段相互影響和作用。
D.過程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來。
【參考答案】 C
5、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過程組?
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾
【參考答案】 A
6、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán),認(rèn)同可交付成果,滿足顧客及其他利害干系者的要求,通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過程組?
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾
【參考答案】 A
7、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說法都正確,除了:
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入
B.規(guī)劃一次完成,滾動(dòng)實(shí)施
C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程
D.屬于規(guī)劃過程組
【參考答案】 B
8、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過程組?
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.控制
D.收尾
【參考答案】 A
9、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4個(gè)過程組?
A.項(xiàng)目整體管理
B.人力資源管理
C.溝通管理
D.采購管理
【參考答案】 D
10、項(xiàng)目成本管理包括以下過程,除了
A.成本規(guī)劃
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本控制
【參考答案】 A
11、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是:
A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救
C.否決的變更請(qǐng)求
D.工作實(shí)施情況信息
【參考答案】 D
12、配置管理是用于:
A.整體變更控制。
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。
C.范圍計(jì)劃。
D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析。
【參考答案】 A
13、你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得到控制,同時(shí)需要了解誰將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限,下面哪一種文件提供了此類信息:
A.資源分配矩陣圖。
B.變更控制計(jì)劃。
C.項(xiàng)目章程。
D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。
【參考答案】 B
14、你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案,并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生,除了
A.口頭或者書面
B.法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或內(nèi)部的
【參考答案】 C
15、為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改,以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位?
A.溝通計(jì)劃
B.質(zhì)量保障計(jì)劃
C.變更控制制度
D.問題管理程序
【參考答案】 C
16、在項(xiàng)目結(jié)束過程中,項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下:
A.正式驗(yàn)收過程。
B.工作說明書。
C.付款計(jì)劃。
D.變更控制程序。
【參考答案】 A
A.分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
B.分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化。
C.監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。
D.轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者。
【參考答案】 B
18、實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過程的工具和技術(shù)?
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
C.監(jiān)控項(xiàng)目工作
D.整體變更控制
【參考答案】 C
19、以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說法,除了:
A.確定了若干項(xiàng)目管理過程組,及其有關(guān)的子過程和控制職能
B.可以是仔細(xì)加工過的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)
C.可以是正式成熟的過程
D.不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)
【參考答案】 D
20、有關(guān)初步范圍描述的說法都正確,除了:
A.利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制
B.記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗(yàn)收和范圍控制的方法
C.和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過程組中制定
D.為了給高層做范圍控制
【參考答案】 C
21.實(shí)施的預(yù)防措施是:
A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出
【參考答案】 D
22.批準(zhǔn)的預(yù)防措施是:
A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出
【參考答案】 C
23.以下都是整體變更控制過程中的配置管理活動(dòng),除了:
A.配置識(shí)別
B.配置狀態(tài)核算
C.配置核實(shí)與審計(jì)
D.配置變更控制
【參考答案】 D
24.配置核實(shí)與審計(jì)是:
A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達(dá)到。
B.存貯和評(píng)價(jià)有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息。
C.確定與核實(shí)產(chǎn)品配置。
D.審查和批準(zhǔn)請(qǐng)求的變更。
【參考答案】 A
25.行政收尾程序除了作為項(xiàng)目收尾的輸出外,還是:
A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸入
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸入
【參考答案】 D
26.否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個(gè)過程的輸入:
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程
C.整體變更控制
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
【參考答案】 B
27.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個(gè)過程的輸入:
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程
C.整體變更控制
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
【參考答案】 D
28.以下關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃的說法都正確,除了:
A.制定項(xiàng)目章程的結(jié)果
B.在項(xiàng)目工作說明書中指明
C.所有項(xiàng)目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.作項(xiàng)目選擇決策的考慮因素
【參考答案】 A
29.除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外,還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的整體管理過程中:
A.專家判斷
B.項(xiàng)目管理方法論
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.組織過程資產(chǎn)
【參考答案】 B
30.項(xiàng)目班子應(yīng)確認(rèn)通過以下方式使顧客接受主要成果:
A.請(qǐng)顧客在下一次工作會(huì)議上發(fā)表意見。
B.獲得書面文件。
C.要求顧客的工作人員進(jìn)行全面檢查。
D.將成果的正負(fù)功能記錄在案
【參考答案】 B
31.范圍基準(zhǔn)由以下各項(xiàng)構(gòu)成,除了:
A.初步范圍說明書
B.詳細(xì)范圍說明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表
【參考答案】 A
32.除了范圍描述外,范圍定義成果還包括:
A.工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)。
B.更新的范圍管理計(jì)劃和變更請(qǐng)求。
C.項(xiàng)目批準(zhǔn)書和相關(guān)細(xì)節(jié)。
D.范圍配置控制和項(xiàng)目批準(zhǔn)書。
【參考答案】 B
33.范圍核實(shí)和質(zhì)量控制的不同之處在于:
A.范圍核實(shí)主要關(guān)心驗(yàn)收可交付成果
B.范圍核實(shí)一般先于質(zhì)量控制進(jìn)行
C.范圍核實(shí)關(guān)心可交付成果規(guī)定的質(zhì)量要求
D.范圍核實(shí)不適用于項(xiàng)目提前終止的情況
【參考答案】 A
34.利害關(guān)系人分析屬于哪個(gè)過程的工具:
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實(shí)
D.范圍控制
【參考答案】 B
35.以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了:
A.項(xiàng)目章程。
B.基準(zhǔn)線計(jì)劃。
C.偏差分析。
D.配置管理系統(tǒng)。
【參考答案】 A
36.審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理。
B.質(zhì)量控制。
C.變更管理。
D.范圍核實(shí)。
【參考答案】 D
A.應(yīng)該被延緩至項(xiàng)目結(jié)束才進(jìn)行。
B.應(yīng)該用來確定工作結(jié)果的準(zhǔn)確性。
C.應(yīng)該用來建立和記錄項(xiàng)目完成的程度。
D.將用于制定項(xiàng)目的審計(jì)的基礎(chǔ)
【參考答案】 C
38.以下所有關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說明均正確,除了:
A.它是一種計(jì)劃工具。
B.它是一個(gè)面向成果和項(xiàng)目要素分類。
C.它是一組工作包。
D.它是一種進(jìn)度計(jì)劃制訂方法。
【參考答案】 D
39.在正式范圍核查(scope verification)過程中使用的以下工具中何種最有用?
A.項(xiàng)目審查。
B.趨勢(shì)分析。
C.控制圖表。
D.關(guān)鍵路線法。
【參考答案】 A
40.產(chǎn)品分析屬于哪個(gè)過程的工具:
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實(shí)
D.范圍控制
【參考答案】 B
41.下列關(guān)于分解的說法都正確,除了:
A.要在很遠(yuǎn)的將來完成的可交付成果或子項(xiàng)目,可能無法分解
B.工作分解結(jié)構(gòu)分解的越細(xì),資源利用效率越高
C.不同的交付成果分解的水平和層次不同
D.分解的層次不同,但最底層都叫工作包
【參考答案】 B
42.以下都是分解 WBS的必要活動(dòng),除了:
A.識(shí)別可交付成果與有關(guān)工作
B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排
C.將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分
D.編制 WBS詞典的詳細(xì)內(nèi)容
【參考答案】 D
43.以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容,除了:
A.工作包
B.控制帳戶
C.資源分解結(jié)構(gòu)
D.帳戶編碼號(hào)碼
【參考答案】 C
44.請(qǐng)求的變更和推薦的糾正措施是:
A.范圍核實(shí)的輸入
B.范圍控制的輸入
C.范圍控制的輸出
D.整體變更控制的輸出
【參考答案】 C
45.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求是:
A.范圍核實(shí)的輸入
B.范圍控制的輸入
C.范圍控制的輸出
D.范圍核實(shí)的輸出
【參考答案】 B
46.高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒有變化,成本不得超過預(yù)算。在這種情況下,壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法時(shí):
A.趕工
B.快速跟進(jìn)
C.加班
D.減少任務(wù)估算
【參考答案】 B
47.修訂根據(jù)實(shí)際可提供之資源的進(jìn)度計(jì)劃的過程被稱為資源:
A.劃撥。
B.增加。
C.安排。
D.平衡。
【參考答案】 D
48.某活動(dòng)在關(guān)鍵路徑上,其總浮動(dòng)時(shí)間 :
A.小于 0
B.等于 0
C.小于自由浮動(dòng)時(shí)間
D.大于 0
【參考答案】 B
49.一般情況下,資源平衡會(huì):
A.延長工期
B.保證質(zhì)量
C.增加少量項(xiàng)目
D.減少項(xiàng)目
【參考答案】 A
50.在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)間管理的六個(gè)過程前,有一個(gè)規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)完成,是:
A.里程碑清單
B.總體項(xiàng)目時(shí)間
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.進(jìn)度基準(zhǔn)
【參考答案】B
51.進(jìn)度控制的工具除了進(jìn)度報(bào)告外,還包括 :
A.進(jìn)度模型
B.業(yè)績衡量
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.專家判斷
【參考答案】 B
52.在活動(dòng)定義中,工作包被有計(jì)劃的分解為更小的組成部分,叫做:
A.控制帳戶(Control Account)
B.資源分解結(jié)構(gòu) (RBS)
C.規(guī)劃組合(Planning Package)
D.計(jì)劃活動(dòng)(Schedule activity)
【參考答案】 D
53.以下關(guān)于滾動(dòng)式規(guī)劃的說法都正確,除了 :
A.滾動(dòng)式規(guī)劃是規(guī)劃逐步完善的一種表現(xiàn)形式
B.項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)在項(xiàng)目生命期內(nèi)應(yīng)該處于相同的詳細(xì)水平
C.在早期戰(zhàn)略規(guī)劃期間,活動(dòng)的詳細(xì)程度僅達(dá)到里程碑水平
D.最近一兩個(gè)報(bào)告期要進(jìn)行的工作應(yīng)在本期工作接近完成時(shí)詳細(xì)規(guī)劃
【參考答案】 B
54.以下說法都正確,除了:
A.高層管理人員的控制點(diǎn)可以設(shè)在工作包的層次以上選定的管理點(diǎn)。
B.控制帳戶的控制點(diǎn)在相關(guān)的工作包尚未規(guī)劃時(shí)可以作為規(guī)劃的基礎(chǔ)
C.規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已經(jīng)有了具體計(jì)劃活動(dòng)的已知工作內(nèi)容。
D.規(guī)劃組合是在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶以下,但在工作包以上的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分。
【參考答案】 C
55.以下關(guān)于里程碑的說法都正確,除了:
A.計(jì)劃里程碑清單列出了所有的里程碑
B.里程碑清單用于進(jìn)度模型
C.里程碑無論根據(jù)項(xiàng)目要求還是合同要求,都是強(qiáng)制性的。
D.里程碑既有強(qiáng)制性,也有選擇性。
【參考答案】 C
56.以下說法都正確,除了:
A.虛活動(dòng)并非實(shí)際上的計(jì)劃活動(dòng),無工作內(nèi)容
B.虛活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間在進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析時(shí)賦予 0 值。
C.虛活動(dòng)運(yùn)用于 AON中,因?yàn)槠渲挥?nbsp;FS的依賴關(guān)系。
D.PDM 中沒有虛活動(dòng)。
【參考答案】 C
57.多方案分析運(yùn)用于:
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序。
C.活動(dòng)資源估算。
D.活動(dòng)所需時(shí)間估算。
【參考答案】 C
58.以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確,除了:
A.關(guān)鍵鏈法是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整
B.關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時(shí)間緩沖段,這些緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。
C.關(guān)鍵鏈集中注意力管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)的資源。
D.為了保證活動(dòng)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間,關(guān)鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計(jì)劃活動(dòng)。
【參考答案】 D
59.在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料:
A.核查估算過程。
B.成本管理計(jì)劃。
C.現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)。
D.自下而上的估算。
【參考答案】 C
60.某一項(xiàng)目估算成本 100 萬美元,同時(shí)需要 6個(gè)月時(shí)間完成,三個(gè)月后通過掙值法顯示:EV=$70 萬, PV=$60 萬 AC=$80。進(jìn)度和成本變量應(yīng)該是:
A.SV=-$10 萬,CV=$10 萬
B. SV=-$20 萬,CV=$10 萬
C. SV= $20 萬,CV=$10 萬
D. SV=$10萬,CV=-$10 萬
【參考答案】 D
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