1．下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說(shuō)法，除了（ ） 
A．PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B．PMO 任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人 
C．PMO 注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急
D．PMO 識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，最好的做法和標(biāo)準(zhǔn) 
【答案】B 
2．下列關(guān)于過(guò)程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了（ ） 
A．規(guī)劃過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA 中的計(jì)劃 P 
B．執(zhí)行過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA 中的執(zhí)行 D 
C．控制過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A 
D．收尾過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA 中的行動(dòng) A 
【答案】D 
3．下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了（ ） 
A．項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用。 
B．過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。 
C．項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類：項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品的過(guò)程。 
D．面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定 
【答案】D 
4．過(guò)程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是（ ） 
A．過(guò)程組就是項(xiàng)目階段。 
B．每一階段不可能重復(fù)過(guò)程組的所有子過(guò)程。 
C．過(guò)程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。 
D．過(guò)程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。 
【答案】C 
5．假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過(guò)程組（ ） 
A．啟動(dòng) 
B．計(jì)劃 
C．實(shí)施 
D．收尾 
【答案】A 
6．為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過(guò)程組（ ） 
A．啟動(dòng) 
B．計(jì)劃 
C．實(shí)施 
D．收尾 
【答案】A 
7．以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了（ ） 
A．項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入 
B．規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施 
C．規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程 
D．屬于規(guī)劃過(guò)程組 
【答案】B 
8．“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過(guò)程組（ ） 
A．計(jì)劃 
B．實(shí)施 
C．控制 
D．收尾 
【答案】A 
9．哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的4 個(gè)過(guò)程組（ ） 
A．項(xiàng)目整體管理 
B．人力資源管理 
C．溝通管理 
D．采購(gòu)管理 
【答案】D 
10．項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了 
A．成本規(guī)劃 
B．成本估算 
C．成本預(yù)算 
D．成本控制 
【答案】A 
11．項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是（ ） 
A．批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 
B．確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救 
C．否決的變更請(qǐng)求 
D．工作實(shí)施情況信息 
【答案】D 
12．配置管理是用于（ ） 
A．整體變更控制。 
B．項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。 
C．范圍計(jì)劃。 
D．風(fēng)險(xiǎn)定量分析。 
【答案】A 
13．你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中得到控制，同時(shí)需要了解誰(shuí)將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪
一種文件提供了此類信息（ ） 
A．資源分配矩陣圖。 
B．變更控制計(jì)劃。 
C．項(xiàng)目章程。 
D．客戶組織結(jié)構(gòu)圖。 
【答案】B 
14．你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案
認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生，除了 
A．口頭或者書(shū)面 
B．法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的 
C．正式和非正式的 
D．始于外部的或內(nèi)部的 
【答案】C 
15．為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位（ ） 
A．溝通計(jì)劃 
B．質(zhì)量保障計(jì)劃 
C．變更控制制度 
D．問(wèn)題管理程序 
【答案】C

16．在項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下（） 
A．正式驗(yàn)收過(guò)程。 
B．工作說(shuō)明書(shū)。 
C．付款計(jì)劃。 
D．變更控制程序。 
【答案】A 
17．在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一項(xiàng)重要活動(dòng)是（ ） 
A．分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 
B．分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化。 
C．監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。 
D．轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者。
【答案】B 
18．實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)（ ） 
A．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 
B．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 
C．監(jiān)控項(xiàng)目工作 
D．整體變更控制 
【答案】C 
19．以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說(shuō)法，除了（ ） 
A．確定了若干項(xiàng)目管理過(guò)程組，及其有關(guān)的子過(guò)程和控制職能 
B．可以是仔細(xì)加工過(guò)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 
C．可以是正式成熟的過(guò)程 
D．不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù) 
【答案】D 
20．有關(guān)初步范圍描述的說(shuō)法都正確，除了（ ） 
A．利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制
B．記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗(yàn)收和范圍控制的方法 
C．和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過(guò)程組中制定
D．為了給高層做范圍控制 
【答案】C 
21．實(shí)施的預(yù)防措施是（ ） 
A．監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入 
B．監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出 
C．整體變更控制的輸出 
D．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出 
【答案】D 
22．批準(zhǔn)的預(yù)防措施是（ ） 
A．監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入 
B．監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出 
C．整體變更控制的輸出 
D．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出 
【答案】C 
23．以下都是整體變更控制過(guò)程中的配置管理活動(dòng)，除了（ ） 
A．配置識(shí)別 
B．配置狀態(tài)核算 
C．配置核實(shí)與審計(jì) 
D．配置變更控制 
【答案】D 
24．配置核實(shí)與審計(jì)是（ ） 
A．查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達(dá)到。 
B．存貯和評(píng)價(jià)有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息。 
C．確定與核實(shí)產(chǎn)品配置。 
D．審查和批準(zhǔn)請(qǐng)求的變更。 
【答案】A 
25．行政收尾程序除了作為項(xiàng)目收尾的輸出外，還是（ ）
A．監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入 
B．監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出 
C．整體變更控制的輸入 
D．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸入 
【答案】D 
26．否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入（ ） 
A．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 
B．監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程 
C．整體變更控制 
D．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 
【答案】B 
27．確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入（ ） 
A．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 
B．監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程 
C．整體變更控制 
D．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 
【答案】D 
28．以下關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃的說(shuō)法都正確，除了（ ）
A．制定項(xiàng)目章程的結(jié)果 
B．在項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)中指明 
C．所有項(xiàng)目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D．作項(xiàng)目選擇決策的考慮因素 
【答案】A 
29．除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的整體管理過(guò)程中（ ） 
A．專家判斷 
B．項(xiàng)目管理方法論 
C．事業(yè)環(huán)境因素 
D．組織過(guò)程資產(chǎn) 
【答案】B 
30．項(xiàng)目班子應(yīng)確認(rèn)通過(guò)以下方式使顧客接受主要成果（ ） 
A．請(qǐng)顧客在下一次工作會(huì)議上發(fā)表意見(jiàn)。 
B．獲得書(shū)面文件。 
C．要求顧客的工作人員進(jìn)行全面檢查。
D．將成果的正負(fù)功能記錄在案。 
【答案】B