（1）項(xiàng)目范圍管理的含義與作用

（2）項(xiàng)目范圍管理包含的主要內(nèi)容

（3）項(xiàng)目范圍管理中用到的工具和技術(shù)

論文中提到的含義與作用，以及主要內(nèi)容怎么答？
小崔(cnitpm.com) 9:19:21
主要內(nèi)容是不是就是過程
上海-高項(xiàng)(cnitpm.com) 9:19:30
都在看論文了！強(qiáng)人??！
上海-高項(xiàng)(cnitpm.com) 9:20:38
范圍管理的主要內(nèi)容是不是：范圍管理計(jì)劃、范圍定義，建立WBS，范圍核實(shí)，范圍控制
上海-高項(xiàng)(cnitpm.com) 9:20:43
我猜的
小崔(cnitpm.com) 9:20:53
那就是過程了
小崔(cnitpm.com) 9:21:01
含義與作用那？
上海-高項(xiàng)(cnitpm.com) 9:21:45
不懂
上海-高項(xiàng)(cnitpm.com) 9:21:56
讓學(xué)霸出來說說
sun<jxfa1310085@163.com> 9:22:05
那簡單啊，大約說明下項(xiàng)目范圍管理的一些內(nèi)容就可以了。
上海-高項(xiàng)(cnitpm.com) 9:22:10
@beyond 學(xué)霸出來說說
石家莊-春泥(cnitpm.com) 9:22:14
作用應(yīng)該是答意義吧
小崔(cnitpm.com) 9:22:27 
試題一 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理

項(xiàng)目中的所有活動(dòng)都是由人完成的，因此組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各種角色人員的作用，將直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量。對項(xiàng)目的成敗起到至關(guān)重要的作用。

請以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等）和你在其中承擔(dān)的工作，要求在該項(xiàng)目的管理中涉及到人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容

2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理的認(rèn)識(shí)

（1）項(xiàng)目人力資源管理的含義與作用

（2）項(xiàng)目人力資源管理包含的主要內(nèi)容

（3）項(xiàng)目人力資源管理中用到的工具盒技術(shù)

3、請針對論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，結(jié)合你在項(xiàng)目人力資源管理中遇到的實(shí)際問題與解決方法，論述如何做好項(xiàng)目的人力資源管理。

試題二 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理

項(xiàng)目的范圍管理主要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)容的定義和控制，既要明確哪些內(nèi)容包含在項(xiàng)目中，以作為項(xiàng)目開發(fā)的各項(xiàng)工作落實(shí)的依據(jù)。項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目包含且只包含達(dá)到項(xiàng)目成功所必須完成的工作。

請以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等）和你在其中承擔(dān)的工作

2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理的認(rèn)識(shí)：

（1）項(xiàng)目范圍管理的含義與作用

（2）項(xiàng)目范圍管理包含的主要內(nèi)容

（3）項(xiàng)目范圍管理中用到的工具和技術(shù)

3、請針對論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，結(jié)合你在項(xiàng)目范圍管理中遇到的實(shí)際問題與解決方法，論述如何做好項(xiàng)目的范圍管理
小崔(cnitpm.com) 9:22:31
14年的論文
小崔(cnitpm.com) 9:22:38
意義書上有嗎
上海-高項(xiàng)(cnitpm.com) 9:22:52
是不是對項(xiàng)目的范圍實(shí)現(xiàn)管理，確保范圍在可控中
石家莊-春泥(cnitpm.com) 9:22:55
有
石家莊-春泥(cnitpm.com) 9:23:11
教材107頁
小崔(cnitpm.com) 9:23:18
簡單的說，范圍管理就是考慮那些工作需要做，哪些不需要做。人力資源管理就是管理項(xiàng)目中的所有人啊
小崔(cnitpm.com) 9:23:21
我看看
小崔(cnitpm.com) 9:23:52
額，看到了
西涼(cnitpm.com) 9:26:10
范圍的內(nèi)容好像是：確認(rèn)需求，范圍定義、范圍實(shí)施、變更控制，核實(shí)范圍。
西涼(cnitpm.com) 9:28:43
beyond，WBS兩種分解主要步驟我有點(diǎn)不清了，不知你有什么見解，哪時(shí)答哪個(gè)？
海(cnitpm.com) 9:29:25
范圍計(jì)劃，范圍定義，制定ＷＢＳ，范圍驗(yàn)證，范圍控制
西涼(cnitpm.com) 9:30:03
這是過程，不是內(nèi)容。
西涼(cnitpm.com) 9:30:15
大致也對吧。
beyond(cnitpm.com) 9:31:56
哦，清華二版的答案
1.識(shí)別項(xiàng)目交付物和相關(guān)的項(xiàng)目工作
2.對WBS的結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織
3.對WBS進(jìn)行分解
4.對WBS中各級工作單元分配標(biāo)識(shí)符或編號(hào)
5.對當(dāng)前的分解級別進(jìn)行驗(yàn)證，以確保他們是必須的、而且是足夠詳細(xì)的。
西涼(cnitpm.com) 9:32:33 

西涼(cnitpm.com) 9:33:18
還有一種。
海(cnitpm.com) 9:34:34
范圍的內(nèi)容是：項(xiàng)目和范圍目標(biāo)，產(chǎn)品范圍描述，項(xiàng)目這界，可交付物，產(chǎn)品接受標(biāo)準(zhǔn)，約束條件，假定，初始組織，初始風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)里程碑，量級成本估算，酌置管理需求，已批準(zhǔn)的請求
西涼(cnitpm.com) 9:36:28 

上海-高項(xiàng)(cnitpm.com) 9:36:29
但是問題是項(xiàng)目范圍管理
西涼(cnitpm.com) 9:36:42 

西涼(cnitpm.com) 9:37:22
大致差不多，不知哪種好些？這是中級教材的。
西涼(cnitpm.com) 9:39:04
你認(rèn)為區(qū)別在哪，適用情景呢？我沒想明白。
秋風(fēng)(cnitpm.com) 9:39:05
這么細(xì)你們都能記住嗎
柱子(cnitpm.com) 9:39:53
看完你們討論得我覺得我不用去考試了
西涼(cnitpm.com) 9:41:55
連標(biāo)題都是一樣的，都是清華的教材，想不透。
海(cnitpm.com) 9:43:03 

海(cnitpm.com) 9:43:53 

beyond(cnitpm.com) 9:53:36
那就按照你認(rèn)為好記的，記憶一種，可以了
beyond(cnitpm.com) 9:53:41
其實(shí)是相通的