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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2014-8-28）在線測(cè)試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-8-28

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2014-8-28）內(nèi)容

第1題：

關(guān)于常用質(zhì)量術(shù)語的理解中，不正確的是（ ）。
A.預(yù)防是把錯(cuò)誤排除在過程之前
B.檢查是把錯(cuò)誤排除在產(chǎn)品交付之前
C.隨機(jī)原因是指異常事件
D.如果過程狀態(tài)超出了控制限度，則應(yīng)調(diào)整過程

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/177.html
參考答案：C

第2題：

一般來說，可復(fù)用的構(gòu)件相對(duì)于在單一應(yīng)用中使用的模塊具有較高的質(zhì)量保證，其主要原因是（  ）。
A．可復(fù)用的構(gòu)件在不斷復(fù)用過程中，其中的錯(cuò)誤和缺陷會(huì)被陸續(xù)發(fā)現(xiàn)，并得到及時(shí)排除
B．可復(fù)用的構(gòu)件首先得到測(cè)試
C．可復(fù)用的構(gòu)件一般規(guī)模較小
D．第三方的構(gòu)件開發(fā)商能提供更好的軟件維護(hù)服務(wù)

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/701.html
參考答案：A

第3題：

某項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，從客戶對(duì)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量要求出發(fā)，先識(shí)別客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對(duì)應(yīng)起來，形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣，進(jìn)而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是（ ）。
A．質(zhì)量成本分析   
B．效益/成本分析 
C．質(zhì)量功能展開  
D．過程決策程序圖法

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1082.html
參考答案：C

第4題：

某企業(yè)ERP項(xiàng)目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商，2010年6月9日上午9時(shí)，企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為2010年7月19日下午5時(shí)。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時(shí)間之前提交投標(biāo)文件，但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時(shí)才送達(dá)投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)過程中，專家組確認(rèn)：甲企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋公章，但無法定代表人簽字；乙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)中的大寫金額與小寫金額不一致；丙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是（ ）。
A．丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期，應(yīng)不予接受
B．甲企業(yè)無法定代表人簽字，做廢標(biāo)處理
C．丙企業(yè)報(bào)價(jià)不合理，做廢標(biāo)處理
D．此次公開招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個(gè)的要求

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1156.html
參考答案：C

第5題：

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中三管是指（ ）。
A. 合同管理、信息管理、安全管理          
B. 成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理
C. 整體管理、范圍管理、溝通管理            
D. 采購管理、變更管理、風(fēng)險(xiǎn)管理

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2814.html
參考答案：A

第6題：

項(xiàng)目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下，進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目群投資的選擇和支持，項(xiàng)目組合管理是通過項(xiàng)目評(píng)價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化。確保項(xiàng)目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，其選擇的主要依據(jù)在于（ ）
A、企業(yè)的根本利益
B、平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益
C、資源計(jì)劃
D、戰(zhàn)略目標(biāo)

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4270.html
參考答案：B

第7題：

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是（ ）
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來，確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變理申請(qǐng)
D、親自督促對(duì)該表格的修改，完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4331.html
參考答案：C

第8題：

按照招標(biāo)投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定，開標(biāo)后允許（）
A、投標(biāo)人更改投標(biāo)書的內(nèi)容和報(bào)價(jià)
B、投標(biāo)人再增加優(yōu)惠條件
C、投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)書中的錯(cuò)誤予以澄清
D、招標(biāo)人更改招標(biāo)文件中說明的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/6757.html
參考答案：C

第9題：

電子政務(wù)根據(jù)其服務(wù)的對(duì)象不同，基本上可以分為四種模式。某市政府在互聯(lián)網(wǎng)上提供的“機(jī)動(dòng)車違章查詢”服務(wù)，屬于（4）模式
A、G2B   
B、G2C           
C、G2E           
D、G2G

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/12568.html
參考答案：B

第10題：

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)進(jìn)行歷時(shí)估算時(shí)，參考了以往相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)情況，他采用的是（）方法
A、專家判斷   
B、類比估算 
C、參數(shù)估算     
D、三點(diǎn)估算

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/12599.html
參考答案：B