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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2014-5-10）在線(xiàn)測(cè)試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-5-10

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2014-5-10）內(nèi)容

第1題：

某項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線(xiàn)也將發(fā)生變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快   （  ）。
A. 進(jìn)行范圍變更決策                
B. 更新預(yù)算
C. 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)                   
D. 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/89.html
參考答案：B

第2題：

項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是（ ）。
A．描述并記載了范圍基準(zhǔn)計(jì)劃，以幫助范圍決策的制定
B．分解了項(xiàng)目的可交付成果
C．描述了如何在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)范圍變更，以及如何管理項(xiàng)目的范圍
D．描述了成本和時(shí)間估算如何成為項(xiàng)目范圍變更的組成部分

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/258.html
參考答案：C

第3題：

以下關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效估的表述，不正確的是（ ）
A.項(xiàng)目經(jīng)理需要收集來(lái)源于項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部資源的正式和非正式的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
B.項(xiàng)目經(jīng)理必須評(píng)估每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員
C.作為績(jī)效評(píng)估的結(jié)果，一些團(tuán)隊(duì)成員在RAM（責(zé)任分配矩陣）中的角色將被調(diào)整
D.即使項(xiàng)目組織是臨時(shí)的，項(xiàng)目評(píng)估也應(yīng)列入到組織績(jī)效評(píng)估中

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/302.html
參考答案：A

第4題：

某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的最后階段發(fā)現(xiàn)對(duì)某個(gè)需求的理解與客戶(hù)不一致，產(chǎn)生該問(wèn)題最可能的原因是（ ）工作不完善。
A．需求獲取
B．需求分析
C．需求定義
D．需求驗(yàn)證

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/535.html
參考答案：D

第5題：

某廠(chǎng)需要購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)某種產(chǎn)品，可以選擇購(gòu)買(mǎi)四種生產(chǎn)能力不同的設(shè)備，市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況有三種（需求量較大、需求量中等、需求量較?。?。廠(chǎng)方估計(jì)四種設(shè)備在各種需求狀況下的收益由下表給出，根據(jù)收益期望值最大的原則，應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)（ ）。

A．設(shè)備1
B．設(shè)備2
C．設(shè)備3
D．設(shè)備4

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/541.html
參考答案：C

第6題：

系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述，（ ）是錯(cuò)誤的。
A.  堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則，要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部
B.  系統(tǒng)集成商經(jīng)過(guò)廣泛的需求調(diào)查，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象
C.  一般來(lái)說(shuō)，參加獲取需求討論會(huì)的人數(shù)控制在5-7人是最好的
D.  如果系統(tǒng)集成商和客戶(hù)就項(xiàng)目需求溝通不夠，只是依據(jù)招標(biāo)書(shū)的信息做出建議書(shū)，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理，因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問(wèn)題

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/589.html
參考答案：A

第7題：

甲乙丙為三個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，NPV 甲=12 萬(wàn)元，NPV 乙=15 萬(wàn)元，NPV 丙=18 萬(wàn)元，三個(gè)項(xiàng)目的初始投資額相同，并且回收期相同，則應(yīng)優(yōu)先選擇（ ）項(xiàng)目進(jìn)行投資。
A．甲          
B．乙           
C．丙           
D．甲或乙

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/686.html
參考答案：C

第8題：

軟件過(guò)程管理涉及啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施等六個(gè)方面的內(nèi)容，以下說(shuō)法不正確的是（  ）。
A．從管理的角度，軟件項(xiàng)目計(jì)劃是指進(jìn)行為軟件工程做準(zhǔn)備而要采取的活動(dòng)
B．軟件項(xiàng)目實(shí)施是指進(jìn)行軟件工程過(guò)程中發(fā)生的各種軟件工程管理活動(dòng)
C．評(píng)審和評(píng)價(jià)是指軟件工程項(xiàng)目完成后進(jìn)行的活動(dòng)
D．軟件工程度量是指在軟件工程組織中有效地進(jìn)行開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)度量的程序

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/703.html
參考答案：C

第9題：

通過(guò)局域網(wǎng)接入因特網(wǎng)，圖中箭頭所指的兩個(gè)設(shè)備是（ ）。

A. 二層交換機(jī)        
B. 路由器           
C. 網(wǎng)橋           
D. 集線(xiàn)器

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1330.html
參考答案：B

第10題：

在項(xiàng)目結(jié)束階段，大量的行政管理問(wèn)題必須得到解決。一個(gè)重要問(wèn)題是評(píng)估項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評(píng)估的方法之一是（ ）。    
A. 制作績(jī)效報(bào)告                  
B. 進(jìn)行考察 
C. 舉行績(jī)效評(píng)估會(huì)議              
D. 進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1363.html
參考答案：C