[第1道試題]A公司跨國(guó)收購(gòu)了B公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，保留了B公司原有的人員組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部辦公系統(tǒng)。為了解決B公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)與A公司原有系統(tǒng)不兼容的問題，財(cái)務(wù)、人力和行政部門聯(lián)合向公司高層申請(qǐng)盡快啟動(dòng)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的整合。

[第2道試題]某工程項(xiàng)目部分信息如下表所示：

[第3道試題]某公司有自己的質(zhì)量管理體系，其中配置管理程序已運(yùn)行多年，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組建變更控制委員會(huì)（CCB），在創(chuàng)建配置管理環(huán)境后，并經(jīng)過變

[第4道試題]某安全監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)商立項(xiàng)研發(fā)高清安全監(jiān)控解決方案，方案中包括監(jiān)控設(shè)備、配備大容量存儲(chǔ)器的主機(jī)和配套監(jiān)控軟件，小安被任命為項(xiàng)目經(jīng)理。