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信息系統(tǒng)服務(wù)管理與監(jiān)理知識試題：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中三管是指（）。A.合
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2014-10-17)：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中三管是指（）。A.合同管理、信息管理、安全管理B.成本管理、進度管理、質(zhì)量管理C.整體管理、范圍管理、溝通管理D.采購管理、變更管理、風(fēng)險管理 [更多...]
2021-12-07
項目溝通管理和干系人管理試題：項目的行政收尾工作不應(yīng)拖延到項目結(jié)束，因為：A、有用的信息可能丟失B、可能要重新任命項目經(jīng)理C、項目
溝通管理試題(2014-11-29)：項目的行政收尾工作不應(yīng)拖延到項目結(jié)束，因為：A、有用的信息可能丟失B、可能要重新任命項目經(jīng)理C、項目小組成員可能在項目結(jié)束時已經(jīng)重新分配到其它的工作崗位了D、賣方希望早日付款 [更多...]
2021-12-07
項目范圍管理試題：范圍核實應(yīng)該在何時進行？A．項目結(jié)束時B．項目開始時C．在項目的每個階段D．規(guī)劃
范圍管理試題(2014-10-15)：范圍核實應(yīng)該在何時進行？A．項目結(jié)束時B．項目開始時C．在項目的每個階段D．規(guī)劃時進行一次 [更多...]
2021-12-07
知識管理試題：下面關(guān)于知識管理的敘述中，正確的包括（）①扁平化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計有利于知識在組織內(nèi)部的交流②實用新型專利
知識管理試題(2014-8-4)：下面關(guān)于知識管理的敘述中，正確的包括（）①扁平化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計有利于知識在組織內(nèi)部的交流②實用新型專利權(quán)、外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為20年③按照一定方式建立顯性知識索引庫，可以方便組織內(nèi)部知識分享④對知識產(chǎn)權(quán)的保護，要求同一智力成果在所有締約國（或地區(qū)）內(nèi)所獲得的法律保護是一致的A．①③B．①③④C．②③④D．②④ [更多...]
2021-12-07
項目進度管理試題：在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它
時間管理試題(2015-1-19)：在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差（）天。A．均為5B．分別為6和5C．均為6D．分別為11和6 [更多...]
2021-12-07
項目管理基礎(chǔ)知識試題：項目經(jīng)理為了有效管理項目需掌握的軟技能不包括（）。A．有效的溝通B．激勵C．領(lǐng)導(dǎo)
項目管理一般知識試題(2014-7-28)：項目經(jīng)理為了有效管理項目需掌握的軟技能不包括（）。A．有效的溝通B．激勵C．領(lǐng)導(dǎo)能力D．后勤和供應(yīng)鏈 [更多...]
2021-12-07
項目文檔管理與配置管理試題：在軟件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的（）A．重要版本B.基線版本C.所有版本
配置管理試題(2014-12-12)：在軟件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的（）A．重要版本B.基線版本C.所有版本D.需要得版本 [更多...]
2021-12-07
信息安全試題：下面有關(guān)安全審計的說法錯誤的是（）A、安全審計需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)B、安全審計產(chǎn)品指包括主
信息安全試題(2015-1-31)：下面有關(guān)安全審計的說法錯誤的是（）A、安全審計需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)B、安全審計產(chǎn)品指包括主機類、網(wǎng)絡(luò)類及數(shù)據(jù)庫類C、安全審計的作用包括幫助分析案情事故發(fā)生的原因D、安全審計是主體對客體進行訪問和使用情況進行記錄和審查 [更多...]
2021-12-07
流程管理試題：某系統(tǒng)集成企業(yè)為提升企業(yè)競爭能力，改進管理模式，使業(yè)務(wù)流程合理化實施了（），對業(yè)務(wù)流程進行了重新設(shè)計
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-7-29)：某系統(tǒng)集成企業(yè)為提升企業(yè)競爭能力，改進管理模式，使業(yè)務(wù)流程合理化實施了（），對業(yè)務(wù)流程進行了重新設(shè)計，使企業(yè)在成本、質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面得到了提高。A.BPRB.CCBC.ARISD.BPM [更多...]
2021-12-07
項目收尾管理試題：在項目收尾期間，一個項目發(fā)起人抱怨說，項目并沒有提高部門Java編程的知識，因此，項目并沒有完成。客
整體管理試題(2014-11-19)：在項目收尾期間，一個項目發(fā)起人抱怨說，項目并沒有提高部門Java編程的知識，因此，項目并沒有完成?？蛻粢呀?jīng)接受了該項目。項目經(jīng)理確定所有規(guī)定的目標和可交付成果都已經(jīng)達到。他并沒有找到Java編程是一個目標的證據(jù)。對項目的來往信函的審核表明沒有提到該可交付成果。這個項目經(jīng)理應(yīng)：A．開始項目收尾。B．重新計劃項目，把新目標納入計劃。C．與團隊開會討論這個問題并找出解決方案。D．請項目干系人參與，幫助解... [更多...]
2021-12-07
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：路由器工作在（），通過邏輯地址進行網(wǎng)絡(luò)之間的信息轉(zhuǎn)發(fā)。
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：路由器工作在（），通過邏輯地址進行網(wǎng)絡(luò)之間的信息轉(zhuǎn)發(fā)。A、物理層B、數(shù)據(jù)鏈路層C、傳輸層D、網(wǎng)絡(luò)層 [更多...]
2021-12-07
項目合同管理試題：通過辛苦興奮的努力，合同工作說明書已經(jīng)完成了。在獲得認可后，項目經(jīng)理仍然擔(dān)心是否
合同管理試題(2014-9-11)：通過辛苦興奮的努力，合同工作說明書已經(jīng)完成了。在獲得認可后，項目經(jīng)理仍然擔(dān)心是否包括了所有買方的需要。這個項目經(jīng)理即將出席投標人會議。他征求你在此會議上注意事項。下列哪個是你給他的最好建議？A、你不需要出席此會議，合同經(jīng)理將會處理一切B、確保你就項目范圍進行談判C、確保你給了所有賣方足夠時間來問問題，當(dāng)他們和競爭者在一起時可能不想問問題。D、讓項目出資入主持會議，你可以在談判中扮演好人的角色 [更多...]
2021-12-07
戰(zhàn)略管理試題：組織高層從如何動員全體成員參與戰(zhàn)略實施活動的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，屬于（）戰(zhàn)略組織
戰(zhàn)略管理試題：組織高層從如何動員全體成員參與戰(zhàn)略實施活動的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，屬于（）戰(zhàn)略組織模式的特點。A.文化型B.合作型C.變革型D.增長型 [更多...]
2021-12-07
組織級和大項目管理試題：一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經(jīng)被承諾給別的項目。完成
組織級和大項目管理試題(2014-8-5)：一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經(jīng)被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經(jīng)理不能說服管理層改變項目的結(jié)束日期，此時，項目經(jīng)理應(yīng)（）A、協(xié)調(diào)團隊成員安排必要的加班，以便完成工作B、給團隊提供良好的工作環(huán)境C、通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍D、使用更有經(jīng)驗的資源，更快地完成工作 [更多...]
2021-12-07
項目風(fēng)險管理試題：項目經(jīng)理可能意識到不能滿足某些合同條款和項目目標，要達到某些規(guī)范既費成本又花時間，這時項目出現(xiàn)風(fēng)險的
風(fēng)險管理試題(2014-10-15)：項目經(jīng)理可能意識到不能滿足某些合同條款和項目目標，要達到某些規(guī)范既費成本又花時間，這時項目出現(xiàn)風(fēng)險的可能性較高。同客戶協(xié)商以降低風(fēng)險可能性這種手段:A．可以消除所有項目和客戶風(fēng)險而不需要任何成本B．可以重新定義風(fēng)險對項目和客戶發(fā)生的可能性C．可以使項目范圍減小并改進交付給客戶的產(chǎn)品D．可能減少支付罰金的成本并且使修訂過的規(guī)范達到客戶的最低要求 [更多...]
2021-12-07
項目立項管理試題：項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中，正確的是()A.機會研
項目可行性研究與評估試題(2015-2-4)：項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中，正確的是()A.機會研究的內(nèi)容為項目是否有生命力，能否盈利B.詳細可行性研究是要尋求投資機會，鑒別投資方向C.初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案D.項目論證是編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù) [更多...]
2021-12-07
項目質(zhì)量管理試題：某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（）方
質(zhì)量管理試題(2015-1-28)：某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（）方法進行分析。A．控制圖B.魚刺圖C.帕累托圖D.流程圖 [更多...]
2021-12-07
項目變更管理試題：需求變更提出來之后，接下來應(yīng)該進行的是______。
需求管理試題(2014-7-25)：需求變更提出來之后，接下來應(yīng)該進行的是()A.驗證變更B.實施變更C.變更決策D.評估變更 [更多...]
2021-12-07
項目成本管理試題：項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值B、項目實際完成的有形
成本管理試題(2014-12-9)：項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值B、項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成C、項目實際永久損失了時間D、項目可能不會按時完成，但項目經(jīng)理也不必為此過于擔(dān)心 [更多...]
2021-12-07
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：Web服務(wù)（WebService）定義了一種松散的、粗粒度的分布式計算模式。Web服務(wù)的提供者利用①
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-9-18)：Web服務(wù)（WebService）定義了一種松散的、粗粒度的分布式計算模式。Web服務(wù)的提供者利用①描述Web服務(wù)，Web服務(wù)的使用者通過②來發(fā)現(xiàn)服務(wù)，兩者之間的通信采用③協(xié)議。以上①②③處依次應(yīng)是（）。A．①SOAP②UDDI③WSDLB．①UML②UDDI③SMTPC．①WSDL②UDDI③SOAPD．①UML②UDDI③WSDL [更多...]
2021-12-07

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