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計算題試題：小李所負責的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度
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信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
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英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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流程管理試題：在進行業(yè)務流程改進時，通過對作業(yè)成本的確認和計量，消除&ldquo；不增值作業(yè)&rdquo；、改進&
業(yè)務流程管理和重組試題(2014-8-14)：在進行業(yè)務流程改進時，通過對作業(yè)成本的確認和計量，消除“不增值作業(yè)”、改進“可增值作業(yè)”，將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度，從而促進企業(yè)管理水平提高的方法是（）。A．矩陣圖法B．蒙特卡羅法C．ABC法D．帕累托法 [
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2023-01-22
項目整體管理試題：逐步完善是整合了暫時與獨特這兩個項目特征。在制定項目計劃的過程中，逐步完善在_______方面也是非
整體管理試題(2015-1-5)：逐步完善是整合了暫時與獨特這兩個項目特征。在制定項目計劃的過程中，逐步完善在_______方面也是非常重要的。A.假設B.結束條件C.項目管理信息系統(tǒng)D.組織的政策和程序 [
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2023-01-22
項目文檔管理與配置管理試題：公司分派項目經(jīng)理管理一家大型證券公司的軟件開發(fā)項目。項目工作已完成50%，但客戶提出某項特定功能沒有
配置管理試題(2015-1-15)：公司分派項目經(jīng)理管理一家大型證券公司的軟件開發(fā)項目。項目工作已完成50%，但客戶提出某項特定功能沒有包含。項目經(jīng)理拿出項目范圍說明書，解釋說該功能不在項目范圍之內(nèi)，但客戶回答說，在達成交易之前，項目經(jīng)理所在公司的銷售經(jīng)理向其承諾會有這項功能。項目經(jīng)理下一步應該采取什么措施？A、與銷售經(jīng)理核實客戶的要求。B、提供一份變更請求表，讓客戶填寫。C、召開項目團隊會議，改進范圍定義及核實過程。D、讓銷售經(jīng)理... [
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2023-01-22
英語試題：Configurationmanagementsystemcanbeusedindefiningap
英語試題(2014-12-3)：Configurationmanagementsystemcanbeusedindefiningapprovallevelsforauthorizingchangesandprovidingamethodtovalidateapprovedchanges．（）isnotaprojectconfigurationmanagementtool．A．RationalClearcaseB．QualityF... [
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2023-01-22
項目生命周期和組織結構試題：某項目經(jīng)理所在的公司從事高科技產(chǎn)品的信息集成工作。該項目經(jīng)理現(xiàn)要為一個要求使用并集成一些不同的產(chǎn)品規(guī)
項目生命期和組織試題(2014-9-22)：某項目經(jīng)理所在的公司從事高科技產(chǎn)品的信息集成工作。該項目經(jīng)理現(xiàn)要為一個要求使用并集成一些不同的產(chǎn)品規(guī)格的新項目確定合適的組織結構，他最可能選擇的類型是（）。A.職能型B.項目型C.矩陣型D.事業(yè)部型 [
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2023-01-22
未指定試題：_______用于找到問題的根本原因。a.流程圖b.因果圖c.捌形圖d.帕累托圖
未指定試題：_______用于找到問題的根本原因。A.流程圖B.因果圖C.樹形圖D.帕累托圖 [
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2023-01-22
項目風險管理試題：在下列哪種情況下，需要開發(fā)附加的風險應對措施？A工作分解結構（WBS）發(fā)生變更B成本線發(fā)生變更C風險
風險管理試題(2014-10-13)：在下列哪種情況下，需要開發(fā)附加的風險應對措施？A工作分解結構（WBS）發(fā)生變更B成本線發(fā)生變更C風險事件未被預計到或者其影響此預計的要大D項目計劃被更新 [
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2023-01-21
項目整體管理試題：在選擇最適合的項目組織形式時，要采取的第一步驟是：A.創(chuàng)建工作分解結構（WBS），并讓它來決定項目的
整體管理試題(2014-10-28)：在選擇最適合的項目組織形式時，要采取的第一步驟是：A.創(chuàng)建工作分解結構（WBS），并讓它來決定項目的組織結構B.制定一份初始的項目計劃，并確定負責每一項任務的職能部門C.參加高級管理層制定的項目章程D.制定項目進度計劃，包括自上而下的流程圖，并確定執(zhí)行每一項任務的職能部門 [
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2023-01-21
知識管理試題：關于知識管理工具的描述，不正確的是（）。
知識管理試題：關于知識管理工具的描述，不正確的是（）。A、知識管理工具是實現(xiàn)知識的生成、編碼和轉移技術的集合B、知識生成的工具包括知識獲取、知識合成和知識發(fā)布三大功能C、知識編碼的困難在于，知識幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)D、時間差異、空間差異和社會差異是知識轉移的障礙 [
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2023-01-21
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：根據(jù)GB/T16680－1996的相關規(guī)定，《用戶手冊》或《用戶指南》屬于（）。A.產(chǎn)品文檔B.開發(fā)
法律法規(guī)試題(2015-2-3)：根據(jù)GB/T16680－1996的相關規(guī)定，《用戶手冊》或《用戶指南》屬于（）。A.產(chǎn)品文檔B.開發(fā)文檔C.管理文檔D.需求文檔 [
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2023-01-21
項目范圍管理試題：在項目管理領域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)
范圍管理試題(2014-8-26)：在項目管理領域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為（），定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、（）和授權變更的批準等級。上述①和②依次序應該填寫（）A.①項目管理辦公室，②偏差分析、配置管理B.①變更控制委員會，②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)C.①項目管理辦公室，②影響分析、風險識別D.①變更控制委員會，②偏... [
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2023-01-21
軟件工程知識試題：PH系統(tǒng)集成開發(fā)公司決定采用基于架構的軟件開發(fā)方法，以架構為核心對近期所承接的某電子商務企業(yè)的在線交
軟件工程知識試題(2014-12-3)：PH系統(tǒng)集成開發(fā)公司決定采用基于架構的軟件開發(fā)方法，以架構為核心對近期所承接的某電子商務企業(yè)的在線交易平臺進行設計與實現(xiàn)。該電子商務企業(yè)要求在線交易平臺必須保證客戶個人信息和交易信息的安全；當發(fā)生故障時，該平臺的平均故障恢復時間(MTBF)必須小于5分鐘。該電子商務企業(yè)所提的兩個要求分別對應于(）軟件質量屬性.A.健壯性、可測試性B.安全性、可用性C.可靠性、可變性D.功能性、性能 [
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2023-01-21
項目采購管理試題：你是一場的戶外音樂會的項目經(jīng)理，該活動1年后的今天舉行。你正在制定采購計劃，該計劃是關于用于控制音樂
采購管理試題(2014-7-25)：你是一場的戶外音樂會的項目經(jīng)理，該活動1年后的今天舉行。你正在制定采購計劃，該計劃是關于用于控制音樂會燈光和屏幕的計算機軟件程序。你已決定與一家專業(yè)從事軟件程序編寫的公司簽定合同。你想使組織的風險降到最小，因此你將選擇哪種合同類型？A.總價加獎勵費用合同B.成本加固定費用合同C.固定總價合同D.成本加獎勵費用合同 [
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2023-01-21
英語試題：The(74)Process Group consists of the processes use
英語試題(2014-11-24)：The()ProcessGroupconsistsoftheprocessesusedtocompletetheworkdefinedintheprojectmanagementplantoaccomplishtheprojectsrequirements.A.PlanningB.ExecutingC.MonitoringandControllingD.Close-out [
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2023-01-21
項目合同管理試題： 乙公司中標承接了甲機構的辦公自動化應用系統(tǒng)集成項目，在合同中約定:甲乙雙方一旦出現(xiàn)分歧，在協(xié)
合同管理試題(2014-8-2)：乙公司中標承接了甲機構的辦公自動化應用系統(tǒng)集成項目，在合同中約定:甲乙雙方一旦出現(xiàn)分歧，在協(xié)商不成時，可提交到相關機構裁定。通常，優(yōu)先選擇的裁定機構是()A.甲機構所在地的仲裁委員會B.甲機構所在地的人民法院C.乙公司所在地的仲裁委員會D.乙公司所在地的人民法院 [
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2023-01-21
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題：面向對象開發(fā)方法主要分為分析、設計和實現(xiàn)三個階段，下面屬于分析階段主要工作的是（）A、定義子系統(tǒng)接口
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2014-12-21)：面向對象開發(fā)方法主要分為分析、設計和實現(xiàn)三個階段，下面屬于分析階段主要工作的是（）A、定義子系統(tǒng)接口參數(shù)B、編寫代碼C、改進系統(tǒng)的性能D、建立用例模型 [
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2023-01-21
流程管理試題：在企業(yè)業(yè)務流程管理和重組過程中，及時和有效的評估是企業(yè)重要的學習途徑。良好評估的基礎是必須建立有效、
業(yè)務流程管理和重組試題(2014-8-7)：在企業(yè)業(yè)務流程管理和重組過程中，及時和有效的評估是企業(yè)重要的學習途徑。良好評估的基礎是必須建立有效、公開、公認和公平的評估標準、評估指標和評估方法。評估標準和指標來源于公司的業(yè)務目標和流程要求，評估的方法主要關注（）A.業(yè)務流程的遵循性評估、有效性評估和公平性評估B.業(yè)務流程的遵循性評估、公平性評估和績效評估C.業(yè)務流程的遵循性評估，有效性評估和績效評估D．業(yè)務流程的可靠性評估，有效性評估和績效評... [
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2023-01-21
項目成本管理試題：項目完成多少比例后，累計的成本績效指數(shù)即表現(xiàn)為相對穩(wěn)定？A、5%～10%B、15%～20%C、25%
成本管理試題(2014-12-20)：項目完成多少比例后，累計的成本績效指數(shù)即表現(xiàn)為相對穩(wěn)定？A、5%～10%B、15%～20%C、25%～35%D、50%～75% [
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2023-01-21
組織級和大項目管理試題：圍繞大型信息系統(tǒng)項目的協(xié)作管理，系統(tǒng)集成公司下列做法中，不正確的是().A.將人際關系協(xié)調(diào)、組織關系
組織級和大項目管理試題(2015-2-9)：圍繞大型信息系統(tǒng)項目的協(xié)作管理，系統(tǒng)集成公司下列做法中，不正確的是().A.將人際關系協(xié)調(diào)、組織關系協(xié)調(diào)和資源需求協(xié)調(diào)等劃分為項目組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)B.以合同關系為界限，可以劃分為具有合同因素的協(xié)調(diào)和不具有合同因素的協(xié)調(diào)C.協(xié)作管理過程中出現(xiàn)的沖突依托于事先簽好的合同進行全面約束D.要求高級項目經(jīng)理花費一些精力協(xié)調(diào)技術質量監(jiān)督檢測機構、行政主管部門、行業(yè)協(xié)會等組織機構的關系 [
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2023-01-21
信息安全試題：1985年美國國防部所屬的國家計算機安全中心發(fā)布的可信計算機安全評估準則將計算機系統(tǒng)的安全可信性分為
信息安全試題(2014-11-19)：1985年美國國防部所屬的國家計算機安全中心發(fā)布的可信計算機安全評估準則將計算機系統(tǒng)的安全可信性分為4個等級。只提供無條件的訪問控制，具有識別和授權責任的安全可信性屬于（）安全等級。A、C類B、A類C、D類D、B類 [
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2023-01-21
當前第15/100，
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