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①先是啃一遍書(shū)本（第一次接觸，頭真的暈暈的，基本是看過(guò)就忘），有個(gè)初步印象，約5天。

②然后就開(kāi)始了選擇題的真題訓(xùn)練，做好計(jì)劃（一般一天一份），然后按計(jì)劃進(jìn)行，考完后，進(jìn)行錯(cuò)題摘錄，約15天。

③案例分析放在最后，一般都是看真題，記熟答案。尤其是問(wèn)：案例中項(xiàng)目經(jīng)理做的不到位的地方？補(bǔ)救采取的措施？以及pv ev ac等相關(guān)的計(jì)算題，基本都算是必考題吧。約10天。

④11月開(kāi)始，就開(kāi)始看錯(cuò)題集及背誦案例分析。錯(cuò)題中，個(gè)別實(shí)在不理解的，不要抓著不放，先記下來(lái)。案例分析要多背，很多答案非常標(biāo)準(zhǔn)，而我們自己的回答可能會(huì)相對(duì)口語(yǔ)化。

⑤考試經(jīng)驗(yàn)：中級(jí)的考試，上午一般都很快就做完的，大概一個(gè)多小時(shí)就能完成。檢查2遍，確定不修改了，就可以交卷了，出來(lái)再看看案例分析。下午，答題要看分，按點(diǎn)回答。字跡要整潔，盡量多寫一下。計(jì)算題記得多算幾遍啊！

今年，抱著挑戰(zhàn)自己的心態(tài)，我報(bào)了高級(jí)。這次準(zhǔn)備的時(shí)間，是中級(jí)的兩倍（3個(gè)月），畢竟這是要寫論文滴。

①高級(jí)的教材比中級(jí)更飽滿一些，但九大管理還是不變的。這次，在看教材的同時(shí)，我也在網(wǎng)上找了大綱，對(duì)比著閱讀，約10天。

②綜合知識(shí)，還是做歷年真題，2005-2015年的，我全部做了個(gè)遍2遍。第一遍基本都是30幾分，但我會(huì)做好錯(cuò)題記錄，數(shù)量很多。一遍做完后，我會(huì)對(duì)錯(cuò)題集中的題目進(jìn)行在一次確認(rèn)，并留下仍有疑問(wèn)（這些疑問(wèn)，我會(huì)在網(wǎng)上尋求答案）。錯(cuò)題復(fù)習(xí)的效果很明顯，再次進(jìn)行時(shí)，我已能保證80％及格。約30天。

③案例分析還是背，同時(shí)，我會(huì)將歷年真題中相似的答案進(jìn)行歸納，有針對(duì)性的記憶。約20天。

④論文看著很恐怖，畢竟字?jǐn)?shù)（2500左右）在那里。但其實(shí)，當(dāng)你了解進(jìn)去之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，論文其實(shí)是能夠提前準(zhǔn)備的。九大管理的論文范疇，基本是95％的概率，除了零幾年的時(shí)候考過(guò)其他的，近年來(lái)全部都是九大管理呢。

摘要就是對(duì)全文進(jìn)行“總”，然后是項(xiàng)目背景敘述。每篇論文，都需要一個(gè)項(xiàng)目背景的支撐，這幾乎可以套到任何一篇論文里。提前準(zhǔn)備好，可參考網(wǎng)上的論文背景，但不能全部抄，不然運(yùn)氣不好（批卷老師考過(guò)這個(gè)論文），你就慘了。然后根據(jù)課本知識(shí)進(jìn)行分點(diǎn)論述，最后再總結(jié)一下，說(shuō)項(xiàng)目取得成功，但仍有一些不足點(diǎn)，列舉一兩個(gè)，然后說(shuō)后續(xù)項(xiàng)目會(huì)更加注意控制。

分點(diǎn)論述內(nèi)容（可根據(jù)歷年已出現(xiàn)的類別，然后標(biāo)星級(jí)確認(rèn)哪些是最可能今年出題的）：

  整體管理：制定項(xiàng)目章程及計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作、整體變更控制。

  溝通管理：溝通計(jì)劃編制、績(jī)效報(bào)告、項(xiàng)目干系人管理。

  范圍管理：范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）、范圍確認(rèn)、范圍控制。

  進(jìn)度管理：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源和歷時(shí)估算、制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制。

  人力資源管理：人力資源計(jì)劃編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

  質(zhì)量管理：質(zhì)量規(guī)劃（制定質(zhì)量管理計(jì)劃）、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制。

  風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性風(fēng)險(xiǎn)分析、定量風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

 成本管理：成本估算、成本預(yù)算、成本控制。

 采購(gòu)管理：采購(gòu)計(jì)劃編制、編制合同、招標(biāo)、供方選擇、合同管理、合同收尾。

  約20天。

⑤最后幾天，綜合著看一下，放松心情，不要太緊張。