過去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動模塊的開發(fā)，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李開發(fā)一個新網(wǎng)卡驅(qū)動模塊，在21天到26天內(nèi)完成的概率是（ ）。
A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%

圖2右側(cè)是單代號網(wǎng)絡(luò)圖（單位為工作日），左側(cè)是圖例。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下，軟件開發(fā)活動可以推遲（ ）個工作日。

圖2
A.0
B.1
C.2
D.4

快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解，（ ）是正確的。
A．調(diào)整部分工作的順序關(guān)系，使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析等進度計劃工具，盡可能將一些工作并行進行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施項目
C．充分發(fā)揮每一個成員的作用，用積極的績效考核方法，提升每個成員的技能水平和績效
D．加強項目干系人之間的交流和溝通，以加快項目的進度

進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是（ ），它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
A．關(guān)鍵路徑法
B．假設(shè)情景分析法
C．關(guān)鍵鏈法
D．資源平衡法

在對一項任務(wù)的檢查中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個團隊成員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的方法來完成這項工作。項目經(jīng)理應(yīng)首先（ ）。
A.告訴這名團隊成員采取糾正措施。
B.確定這種方法對職能經(jīng)理而言是否尚可接受的
C.問這名團隊成員，這種變化是否必要
D.確定這種變化是否改變了工作包的范圍

關(guān)于范圍確認的敘述中，（ ）是不正確的。
A.范圍確認是核實項目的可交付成果已經(jīng)正確完成的過程
B.客戶對可交付成果簽字確認后，雙方可展開質(zhì)量控制活動，如測試、評審等
C.可對照項目管理計劃、相應(yīng)的需求文件或WBS來核實項目范圍的完成情況
D.范圍確認的方法包括檢查、測試、評審等