第12題： 根據(jù)OPM成熟度級別，項目管理是主動的，組織項目績效是可預(yù)測的屬于（）。
A．級別1
B．級別2
C．級別3
D．級別4
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第13題： 【信管網(wǎng)-學(xué)員回憶版】控制資源的輸入，包括（）
①資源管理計劃 ②項目進(jìn)度計劃 ③問題日志 ④資源需求 ⑤工作績效報告 ⑥資源日歷
A．①②③④⑤⑥
B．①②④⑤
C．①②③⑥
D．①②③④
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第14題： 成本加激勵費合同(CPIF)：合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加激勵費，激勵費通常以實際成本與預(yù)期成本之間的差異計量。舉例：合同的目標(biāo)成本30萬，目標(biāo)費用3萬，風(fēng)險分擔(dān)比率60：40。如果發(fā)生為情況A：實際成本28萬；情況B：實際成本34萬。求乙方應(yīng)得到的報酬和乙方的利潤（）。
A．A情況:31、3;    B情況：34、3
B．A情況:31.8、3.8;    B情況:35.4、1.4
C．A情況:32.2、4.2;    B情況:34.6、0.6
D．A情況:28.8、0.8;    B情況:32.4、-1.6
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第16題： 某公司有東部、中部、西部三個生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運送到甲、乙、丙、丁四個市場，從生產(chǎn)基地到各個市場的單位運價及產(chǎn)量和需求量如表所示，完成該運輸任務(wù)所需的最小運費為（）。

A．242
B．289
C．244
D．302
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第17題： 【信管網(wǎng)-學(xué)員回憶版】下列選項中，（）不屬于組織開展IT治理活動的主要任務(wù)聚焦的內(nèi)容。
A．統(tǒng)籌規(guī)劃IT治理的目標(biāo)范圍、技術(shù)環(huán)境、發(fā)展趨勢和人員責(zé)權(quán)利
B．基于實現(xiàn)有效收益，確保預(yù)期收益清晰理解，明確實現(xiàn)收益的問責(zé)機制
C．建立集中化的IT團隊，用以管理基礎(chǔ)設(shè)施、架構(gòu)和共享服務(wù)
D．組織應(yīng)對自身IT發(fā)展進(jìn)行有效管控，保證IT需求與實現(xiàn)的協(xié)調(diào)發(fā)展
答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/7797923442.html

第18題： 工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)1件甲產(chǎn)品需要消耗A原料料3千克、B原料2千克，可獲得利潤50元。生產(chǎn)1件乙產(chǎn)品需要消耗A原料1千克B原料4千克，可獲得利潤30元。目前工廠有A原料130千克、B原料120千克。甲產(chǎn)品生產(chǎn)(件、乙產(chǎn)品生產(chǎn)(）件，能讓工廠獲得最大利潤。
A．25 25
B．40 10
C．35 10
D．30 15答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/7798026940.html