以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績效評估方法進行評估的投資項目是（ ）。
A．更新設(shè)備
B．新技術(shù)應(yīng)用
C．開發(fā)新產(chǎn)品
D．拓展新市場

下表為一個即將投產(chǎn)項目的計劃收益表，經(jīng)計算，該項目的投資回收期是（ ）。

A、4.30
B、5.73
C、4.73
D、5.30

按照采購控制程序的規(guī)定，在采購合同招標前，由項目部提交采購項目的工作說明書（SOW）。某項目按計劃要采購一批筆記本電腦，項目經(jīng)理給采購部提交了采購文件，主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是（ ）。
A．項目經(jīng)理提交的采購文件不是SOW
B．該采購文件是SOW，如果符合文件規(guī)定和流程，采購部可接受
C．只要是項目經(jīng)理給的采購文件，采購部就可以接受
D．只有在項目外包時才有采購工作說明書，物品采購可以不產(chǎn)生SOW

如何以合適的方法監(jiān)督供方是項目外包管理的一個重點，以下監(jiān)控方式正確的是（ ）。
A．由項目監(jiān)理來監(jiān)督，委托方不用過問
B．所有項目成果都必須測試
C．所有過程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行
D．與供應(yīng)商先確定評價的頻次和方法，列出日程表，按照計劃進行評價

在一個子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計，以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風險應(yīng)對策略中的（ ）方法。
A．避免
B．減輕
C．轉(zhuǎn)移
D．接受

項目實施過程中，圍繞對項目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理，以下做法不正確的是（ ）。
A．可采用控制圖來對質(zhì)量進行監(jiān)控
B．使用掙值分析來對質(zhì)量進行監(jiān)控
C．通過分析測試報告來對質(zhì)量進行監(jiān)控
D．通過分析施工日志中的施工參數(shù)來對質(zhì)量進行監(jiān)控