制定預(yù)算是匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經(jīng)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程，其主要作用是（）
A．根據(jù)項目類型和復(fù)雜程度確定適用于項目資源的管理方法和管理程度
B．明確完成項目所需的資源種類、數(shù)量和特性
C．確定可據(jù)以監(jiān)督和控制項目績效的成本基準(zhǔn)
D．在整個項目期間為如何管理和核實質(zhì)量提供指南和方向
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