第22題： 關(guān)于范圍管理的描述，正確的是()。
A．定義范圍管理是為了記錄如何定義、確認和控制項目范圍及產(chǎn)品范圍，而創(chuàng)建范圍管理計劃的過程
B．范圍管理計劃包含配置管理活動和需求優(yōu)先級排序過程
C．范圍管理計劃是非常詳細的正式的計劃
D．規(guī)劃范圍管理的作用是在整個項目期間對如何管理范圍提供指南和方向

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第23題： 項目范圍說明書包括的內(nèi)容有()
①產(chǎn)品范圍描述；②需求跟蹤矩陣；③項目除外責任；
④干系人登記冊；⑤可交付成果；⑥驗收標準
A．①②④⑥
B．①③⑤⑥
C．①②③⑤
D．①②⑤⑥

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第24題： ()包括收到的變更請求的數(shù)量，接受的變更請求的數(shù)量或者確認和完成的可交付成果的數(shù)量；控制范圍過程產(chǎn)生的()包括收到的變更的分類、識別的范圍偏差和原因、偏差對進度和成本的影響，以及對將來范圍績效的預測。
A．工作績效報告；工作績效信息
B．工作績效數(shù)據(jù)；工作績效信息
C．工作績效信息；工作績效報告
D．工作績效數(shù)據(jù)；工作績效報告

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第26題： ()不屬于排列活動順序過程的工具與技術(shù)。
A．關(guān)鍵路徑法
B．提前量和滯后量
C．緊前關(guān)系繪圖法
D．箭線圖法

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第27題： 在一個復雜的信息系統(tǒng)項目中，由于資源限制，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵資源(如資深開發(fā)人員)經(jīng)常在不同的項目任務之間被重新分配，這導致項目進度頻繁延誤和質(zhì)量波動，為了有效控制資源并減少對進度延遲和成本超支的影響，項目經(jīng)理優(yōu)先采取的措施是()
A．增加資源儲備以應對未來的資源需求波動
B．嚴格限制資源在項目間的共享，確保資源專注于當前任務
C．實施資源平衡策略，優(yōu)化不同任務間的資源分配
D．縮減項目范圍以匹配可用資源的能力

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第28題： 可用于控制進度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不包括()。
A．備選方案分析
B．偏差分析
C．迭代燃盡圖
D．趨勢分析

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