第18題： 監(jiān)控變更管理過程是()的職責。
A．質(zhì)量經(jīng)理
B．變更經(jīng)理
C．變更請求者
D．變更實施者
答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/6302122638.html

第19題： 在項目工作績效域，管理實物資源的主要目標不包括()
A．促進安全的工作環(huán)境
B．杜絕報廢和浪費
C．消除材料等待時間
D．減少現(xiàn)場的材料搬運和儲存
答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/6302210474.html

第20題： 某項目的項目經(jīng)理在成本控制過程中，發(fā)現(xiàn)成本偏差(CV)呈現(xiàn)負值，為了采取有效的糾正措施，優(yōu)先策略是()。
A．降低項目質(zhì)量要求，以實現(xiàn)更高的成本效益
B．識別并減少冗余活動的工作量，以降低成本
C．減少合同交付內(nèi)容，以減少成本負擔
D．增加項目范圍，以提高收入來降低成本超支
答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/6302329920.html

第22題： ()用于展示團隊成員的職責分配和角色。
A．干系人參與度評估矩陣
B．責任分配矩陣
C．組織分解結(jié)構(gòu)
D．工作分解結(jié)構(gòu)
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第23題： 關(guān)于項目合同管理概述，不正確的()。
A．經(jīng)過買方認可，項目主體工作在簽訂分包合同時可以使用總價合同
B．按照項目范圍劃分，合同分為項目總承包合同、單項承包合同、項目分包合同
C．項目合同采用總價合同時，買方必須準確定義要購買的產(chǎn)品或服務(wù)
D．合同雙方如簽訂工料合同，則買方來承擔中等程度的成本風險，賣方承擔單價風險
答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/6302627778.html

第24題： 在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，數(shù)據(jù)管理能力，成熟度模型(DCM)，將組織的管理成熟度劃分為初始級、()、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化
A．可進階級
B．發(fā)展級
C．受管理級
D．安全級
答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/6302716396.html