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項目執(zhí)行過程中,團(tuán)隊成員小王與小張針對一個問題產(chǎn)生了激烈的爭吵,項目經(jīng)理為了保持團(tuán)隊的和諧,希望兩個人冷靜下來,把各自手頭的工作先做好,有爭議的問題慢慢再解決。項目經(jīng)理采取的沖突管理方法是()。A、強(qiáng)迫/命令B、妥協(xié)/調(diào)解C、緩和/包容D、合作/解決問題
信管網(wǎng)參考答案:C(僅供參考,歡迎評論交流) 收藏
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