管理團隊過程的作用是()。
A.跟蹤項目進度、提供反饋、解決問題
B.管理團隊變更、優(yōu)化項目績效
C.影響團隊行為、管理沖突、解決問題
D.綜合運用各種技能、溝通、沖突管理、談判和領導技能
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