信息系統(tǒng)工程項目是由建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位共同完成的,因此,質(zhì)量控制任務(wù)也應(yīng)該由建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位共同完成。下邊關(guān)于質(zhì)量管理體系中三方關(guān)系的說法,不妥的是( )。
A、承建單位是工程建設(shè)的實施方,因此承建單位的質(zhì)量控制體系能否有效運行是整個項目質(zhì)量保障的關(guān)鍵
B、建設(shè)單位作為工程建設(shè)的投資方和用戶方,應(yīng)該建立較完整的工程項目管理體系,這是項目成功的關(guān)鍵因素之一
C、監(jiān)理單位是工程項目的監(jiān)督管理協(xié)調(diào)方,既要按照自己的質(zhì)量控制體系從事監(jiān)理活動,還要對承建單位的質(zhì)量控制體系以及建設(shè)單位的工程管理體系進行監(jiān)督和指導(dǎo),使之能夠在工程建設(shè)過程中得到有效的實施
D、質(zhì)量管理過程中,建設(shè)單位的參與人員是建設(shè)單位為本項目配備的質(zhì)量管理人員,承建單位的參與人員是承建單位的項目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員,監(jiān)理單位的參與人員主要是質(zhì)量監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師和專家
監(jiān)理大綱應(yīng)在( )階段編制。
A、監(jiān)理合同簽訂
B、監(jiān)理招投標
C、監(jiān)理實施
D、監(jiān)理總結(jié)
監(jiān)理單位把( )提供給承建單位,能起到工作聯(lián)系單或通知書的作用。
A、監(jiān)理總結(jié)
B、監(jiān)理細則
C、監(jiān)理規(guī)劃
D、監(jiān)理大綱
為了更好地適應(yīng)多節(jié)點監(jiān)理項目的管理,宜采用( )結(jié)構(gòu)實施監(jiān)理業(yè)務(wù)。
A、直線型
B、職能型
C、直線職能型
D、矩陣型
在工程設(shè)計階段,不屬于監(jiān)理審核內(nèi)容的是( )。
A、需求范圍
B、系統(tǒng)架構(gòu)
C、測試用例
D、業(yè)務(wù)流程
一般來說,設(shè)計階段需要由( )對各設(shè)計實施方案進行審核。
A、專家
B、監(jiān)理工程師
C、總監(jiān)理工程師
D、總監(jiān)代表
某工程有10項工作,其相互的依賴關(guān)系如下表所示,則雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪制正確的是(1),其關(guān)鍵路徑時間為(2)天。
(1)
(1)A. A
B. B
C. C
D. D
(2)A、36
B、30
C、33
D、27