監(jiān)理大綱是在建設單位選擇合適的監(jiān)理單位時，監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務，在項目監(jiān)理招標階段編制的項目監(jiān)理單位方案性文件，由監(jiān)理單位的（1）負責主持編制，而監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位的（2）主持下編制。
（1）A、公司總監(jiān)
B、總監(jiān)理工程師
C、專家組
D、專業(yè)監(jiān)理工程師
（2）A、公司總監(jiān)
B、總監(jiān)理工程師
C、專家組
D、專業(yè)監(jiān)理工程師

（ ）是總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表行使的職責。
A、簽發(fā)工程開工令
B、審核簽認竣工結(jié)算
C、主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報
D、調(diào)解建設單位與承建單位的合同爭議

信息系統(tǒng)工程驗收階段的質(zhì)量控制的優(yōu)劣將直接影響工程項目交付使用的效益和作用。在信息系統(tǒng)工程驗收階段，監(jiān)理在質(zhì)量控制方面的主要工作內(nèi)容不包括 （ ） 。
A、主持工程的驗收
B、審查工程驗收方案
C、審查工程驗收條件
D、監(jiān)控驗收過程

在實施全過程監(jiān)理的建設工程上，（ ）是建設項目的管理主體。
A、建設單位
B、設計單位
C、施工單位
D、監(jiān)理單位

當采用S型曲線比較法時，如果實際進度點位于計劃S型曲線左側(cè)時，則該點與計劃S曲線的垂直距離表示（1）；該點與計劃S曲線的水平距離表示（2）。
（1）A、進度超前的時間 
B、進度拖后的時間 
C、超額完成的任務量 
D、拖欠的任務量
（2）A、進度超前的時間 
B、進度拖后的時間 
C、超額完成的任務量 
D、拖欠的任務量 

下面關(guān)于監(jiān)理在處理工期延期方面的敘述，不正確的是（ ）。
A、監(jiān)理在做出延期確認之前，應與建設單位、承建單位進行協(xié)商
B、及時受理承建單位的工程延期申請，并確認其合理性和可行性
C、階段性工程延期造成工程總工期延遲時，應要求承建單位修改總工期，經(jīng)審核后報建設單位備案
D、要求承建單位承擔趕工的全部額外開支和賠償工程拖期造成的損失