論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理
項目質(zhì)量管理是項目管理的重要組成部分，包括確定質(zhì)量政策、目標與職責的各個過程和活動，從而使項目滿足預(yù)定的需求。請以論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理為題進行論述。
1、概要敘述參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔的工作（項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）。
2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的認識；
（1）該項目質(zhì)量管理的過程（包含工作內(nèi)容、目的、涉及角色和主要工作成果）
（2）請根據(jù)你所描述的項目，詳細闡述你是如何進行質(zhì)量保證的。
（3）請根據(jù)你所描述的項目，幫助QA制定一份質(zhì)量核對單。