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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2022年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

項目經(jīng)理將項目例會的會議紀(jì)要以電子郵件的形式發(fā)送給主要干系人,這種溝通方式為()。
A.交互式
B.拉式
C.推式
D.語音

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相關(guān)試題

50題: (  )不能反映團(tuán)隊成員個人與其承擔(dān)工作之間的聯(lián)系。
A.層次結(jié)構(gòu)圖
B.責(zé)任分配矩陣
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.資源日歷
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/5200019345.html

51題: (  )一起確定了每個項目團(tuán)隊成員的工作時間段。
A.人員配備管理計劃和項目進(jìn)度計劃
B.人力資源管理計劃和項目進(jìn)度計劃
C.項目人員分配表和WBS
D.人力資源管理計劃和WBS
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/520018158.html

52題: 某項目團(tuán)隊成員開始執(zhí)行分配任務(wù),遇到困難的團(tuán)隊成員之間發(fā)生爭執(zhí),互相指責(zé),并懷疑項目經(jīng)理的能力,該項目團(tuán)隊處于()。
A.發(fā)揮階段
B.規(guī)范階段
C.震蕩階段
D.形成階段
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/520029699.html

54題: 依據(jù)權(quán)利/利益方格,對單位內(nèi)部生產(chǎn)核心部門應(yīng)采取的干系人管理策略是()。
A.重點(diǎn)管理
B.令其滿意
C.監(jiān)督
D.隨時告知
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/520046637.html

55題: 某項目要求盡快開展工作,但是項目涉及的某些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尚未確定,該項目最好簽訂()。
A.總價合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.工料合同
D.采購單合同
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/5200514992.html

56題: 關(guān)于合同變更管理的描述,不正確的是()。
A.任何合同變更都需以法律事實為依據(jù)
B.不涉及成本、進(jìn)度的合同變更無需提交書面申請
C.監(jiān)理單位(或變更控制委員會)負(fù)責(zé)審批合同變更申請
D.對于任何合同變更的評估都應(yīng)該有變更影響分析
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/520061123.html