第25題： 項目執(zhí)行過程中，需要確定一個負責(zé)重大決策或協(xié)調(diào)工作的組織機構(gòu)，體現(xiàn)了項目管理的（）特點。
A．客戶和用戶參與
B．“一把手”工程
C．監(jiān)理負責(zé)制
D．建設(shè)方主導(dǎo)
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第26題： 在開始（）的活動之前，要制定組織的業(yè)務(wù)要求文件，確定新項目的可行性并描述項目的目標(biāo)，連同可交付物在內(nèi)，形成工作說明書。
A．啟動過程組
B．計劃編制過程組
C．執(zhí)行過程組
D．監(jiān)督與控制過程組
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第27題： 在RUP生命周期的每個階段，從上向下迭代，即從（）工作流的“商業(yè)建模”開始，進行“需求調(diào)研”“分析與設(shè)計”，最后執(zhí)行到“部署”。
A．管理過程
B．工程過程
C．核心過程
D．支持過程
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第29題： 制定合理的項目實施進度計劃、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，這些屬于項目可行性研究中（）可行性的內(nèi)容。
A．技術(shù)
B．財務(wù)
C．經(jīng)濟
D．組織
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第30題： 對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為：（）。
①肯定，可以直接“上馬”
②肯定，轉(zhuǎn)入詳細可行性研究
③展開專題研究
④否定，重新進行機會研究
⑤否定，項目“下馬”
A．①③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．①②③⑤
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第31題： 對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標(biāo)人可以分兩階段進行招標(biāo)，其中不屬于第一階段招標(biāo)活動的是：（）。
①投標(biāo)人提交不帶報價的技術(shù)建議
②招標(biāo)人提供招標(biāo)文件
③招標(biāo)人編制招標(biāo)文件
④投標(biāo)人提交保證金
A．①②
B．①④
C．②③
D．②④

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