第2題： 閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】（16分）：某石油公司A擬建設(shè)高性能勘探計算管理平臺，包括大數(shù)據(jù)智能分析、集群任務(wù)調(diào)度管理和并行文件管理等子系統(tǒng)，平臺的功能，業(yè)務(wù)性能、存儲方式等關(guān)鍵需求不明確，且數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)運用人工智能技術(shù)，預(yù)估采購活動相當(dāng)復(fù)雜，A公司委托監(jiān)理公司B協(xié)助招標(biāo)，在招標(biāo)階段陸續(xù)發(fā)生如下事件：
［事件一］A公司聘請專業(yè)咨詢公司詳細(xì)梳理并確定需求后，決定先對并行文件管理子系統(tǒng)進行招標(biāo)，并編制了可行性研究報告作為招標(biāo)依據(jù)。
［事件二］B公司監(jiān)理工程師根據(jù)招投標(biāo)法，推薦了招標(biāo)方式。
［事件三］B公司建議招標(biāo)審核資質(zhì)時，重點審核投標(biāo)單位是否具有質(zhì)量管理體系、軟件能力成熟度是否達到優(yōu)化級（即能夠持續(xù)不斷地改進過程）。
［事件四］A公司發(fā)布了招標(biāo)公告，聲明：項目于4月1日開標(biāo)，開標(biāo)地點為A公司總部，開標(biāo)當(dāng)日確定中標(biāo)候選人。招標(biāo)文件公示了投標(biāo)資格、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)委員會名單等內(nèi)容。評標(biāo)委員會共7人，包括A公司代表2人、B公司代表2人，其余為經(jīng)濟、技術(shù)專家。評標(biāo)完成后，評標(biāo)委員會確定C公司中標(biāo)，4月4日發(fā)出了中標(biāo)通知書。5月15日，A公司與中標(biāo)人訂立了書面合同。中標(biāo)人經(jīng)A公司同意，將其中部分功能模塊分包給另一家單位，中標(biāo)人告知分包單位務(wù)必保證開發(fā)質(zhì)量，出了問題由分包單位向招標(biāo)人負(fù)全責(zé)。
【問題1】（4分）
針對事件一，請說明可行性研究主要包含哪幾個方面？
【問題2】（5分）
針對事件二，請給出監(jiān)理工程師可以推薦的招標(biāo)方式，并說明理由。
【問題3】（2分）
請將1～②正確選項填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
針對事件三，中標(biāo)單位應(yīng)具備質(zhì)量管理體系（）要求的認(rèn)證，應(yīng)達到軟件能力成熟度（）級別。
A.ISO9001 B.ISO14001 C.ISO20001 D.ISO27001
E.CMMI2 F.CMMI3 G.CMMI4 H.CMMI5
【問題4】（5分）
針對事件四，請指出招標(biāo)過程中存在的問題。
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第3題： 閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】（14分）
某單位進行信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級，內(nèi)容包括購置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及配套輔材、整個網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等的升級改造工作。該單位通過招標(biāo)選定了承建單位和監(jiān)理單位。
［事件1］承建單位對工作區(qū)子系統(tǒng)的設(shè)計如下：
（1）信息座所在位置距地面25cm；
（2）信息座所在位置距離工位桌面6m；
（3）工作區(qū)所需的信息模塊、信息座、面板的數(shù)量滿足業(yè)務(wù)需求；
（4）工作區(qū)內(nèi)線槽要布置合理、美觀；
（5）基本鏈路長度限在90m內(nèi)；
（6）信道長度限在100m內(nèi)。
［事件2］各個分項工程全部初驗合格，各種設(shè)備經(jīng)加電試運行狀態(tài)均正常，承建單位提請監(jiān)理單位進行工程驗收。
【問題1】 (4分)
針對事件1,請判斷承建單位的6項設(shè)計內(nèi)容是否正確，如存在錯誤請給出正確做法。
【問題2】（5分）
針對事件2，請指出監(jiān)理單位還應(yīng)審查哪些驗收前提條件？
【問題3】 (5分)
請寫出網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購的監(jiān)理重點。
答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/513638146.html

第4題： 閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】（17分）：某大型物流公司A為優(yōu)化實物運遞網(wǎng)絡(luò)，擬建立專業(yè)仿真系統(tǒng)，提供快遞處理中心仿真服務(wù)。企業(yè)通過招標(biāo)確定了監(jiān)理公司B和軟件公司C，要求B公司對軟件生命周期進行全過程監(jiān)理，幫助用戶建設(shè)一個高質(zhì)量的、具有可持續(xù)生命力的軟件系統(tǒng)。
［事件1］在軟件開發(fā)進行前，C公司編制了《質(zhì)量保證計劃》，內(nèi)容如下：
（1）工程必要的背景說明，包括編寫目的、背景、定義、參考資料等；
（2）規(guī)定了所要進行的技術(shù)和管理兩方面的評審和檢查工作，編制了評審和檢查規(guī)程，制定了通過與否的檢查標(biāo)準(zhǔn)：
（3）指明了用以支持特定軟件項目質(zhì)量保證工作的工具、技術(shù)、方法：（4）包含了對子項目承建單位的控制說明。
B公司監(jiān)理工程師審查《質(zhì)量保證計劃》后，認(rèn)為其符合ISO／IEC 20000-1的要求，內(nèi)容充分詳實，判定審查通過。
［事件2］在軟件開發(fā)階段后期，C公司申請系統(tǒng)驗收，監(jiān)理工程師收到C公司提交的驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收方案后，立即著手實施驗收工作。驗收完成后，監(jiān)理工程師收集了測試報告、系統(tǒng)驗收報告，完成了本階段的監(jiān)理工作。
［事件3］進入項目驗收階段，A公司與B公司協(xié)調(diào)成立了專門的驗收委員會及驗收測試組。驗收測試組的驗收原則如下：
（1）原有測試和審核結(jié)果凡可用的就利用，不必重做該項測試或?qū)徍耍?br />（2）B公司負(fù)責(zé)制定驗收測試計劃，驗收測試組負(fù)責(zé)測試實施：
（3）驗收測試組的任務(wù)是驗證軟件功能和接口與設(shè)計文檔具有一致性：
（4）驗收測試和配置審核是驗收評審前必須完成的兩項主要檢查工作。
【問題1】（8分）
（1）針對事件1，請判斷監(jiān)理工程師針對質(zhì)量保證計劃“內(nèi)容充分詳實”的審查結(jié)論是否正確，如不正確請補充說明；
（2）針對事件1，請判斷監(jiān)理工程師審查過程是否合理，并說明理由。
【問題2】（5分）
針對事件2，請指出監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作是否完整，并說明理由。
【問題3】（4分）
針對事件3，請判斷驗收測試組的驗收原則是否正確。（正確打?，錯誤打x）
答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/5136414341.html