第25題： 作為一個優(yōu)秀項目經(jīng)理，不需要（）。
A.了解客戶的業(yè)務需求
B.組建一個和諧的團隊
C.注重客戶和用戶參與
D.精通項目相關(guān)的技術(shù)
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第26題： 關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的描述,不正確的是:（）。
A.可以為某個項目設立一個PMO
B.支持型PMO通過各種手段要求項目服從PMO的管理策略
C.PMO不受組織結(jié)構(gòu)的影響,可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中
D.PMO可以為所有項目進行集中的配置管理
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第27題： 關(guān)于項目管理過程組的描述,不正確的是：（)。
A.5個項目過程組具有明確的依存關(guān)系
B.過程組不是項目的階段,但與項目階段存在一定的關(guān)系
C.一般來說,監(jiān)督和控制過程組花費項目預算最多
D.啟動過程組包括制定項目章程和識別干系人兩個過程
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第29題： 項目可行性研究報告不包含:（）。
A.項目建設的必要性
B.總體設計方案
C.項目實施進度
D.項目績效數(shù)據(jù)
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第30題： （）需要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調(diào)查研究，是一項費時費力且需要一定資金支持的工作。
A.機會可行性研究
B.詳細可行性研究
C.初步可行性研究
D.研究報告的編寫
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第31題： （ ），該行為屬于招標人與投標人串通投標。
A、投標人之間約定中標人
B、對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準
C、不同投標人的投標文件相互混裝
D、招標人授意投標人撤換、修改投標文件。
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