第51題： 某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）。
A、9
B、10
C、11
D、12
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第52題： 關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）。
A、項目延期完工時，進(jìn)度偏差和成本偏差均為0
B、成本偏差和進(jìn)度偏差均為負(fù)值說明項目成本超支進(jìn)度落后
C、當(dāng)進(jìn)度偏差大于0時說明進(jìn)度超前
D、當(dāng)成本偏差大于0時說明成本節(jié)省
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第53題： 關(guān)于責(zé)任分配矩陣（RAM）的描述，不正確的是（）。
A、大型項目中，RAM可分為多個層
B、針對具體的一項活動可分配多個成員，每個成員承擔(dān)不同職責(zé)
C、RAM中用不同的字母表示不同的職責(zé)
D、RAM中每項活動中可以有一個以上成員對任務(wù)負(fù)責(zé)
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第55題： 項目團(tuán)隊中原來有5名成員，后來又有4人加入項目，與之前相比項目成員之間溝通渠道增加（）條。
A、26
B、10
C、20
D、36
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第56題： 識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）。
①對干系人分類 ②識別干系人及其信息
③制定干系人管理計劃 ④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
A、④③②①
B、②④①③
C、①②③④
D、②①④③
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第57題： （）的項目不適合使用總價合同。
A、工程量不大且能精確計算
B、技術(shù)不復(fù)雜
C、項目內(nèi)容未確定
D、風(fēng)險較小
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