閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某企業(yè)的生產(chǎn)管理部門擬開發(fā)生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)計劃信息，記錄生產(chǎn)安排和采購的情況?，F(xiàn)有的表格信息如表4-1、表4-2和4-3所示。

關(guān)系模式的主要屬性、含義及約束如表4-4所示。  

該企業(yè)的生產(chǎn)管理部門可根據(jù)需求制定多個生產(chǎn)計劃。每個生產(chǎn)計劃包含多個生產(chǎn)產(chǎn)品。一個生產(chǎn)產(chǎn)品可由多個生產(chǎn)小組共同生產(chǎn)。一個產(chǎn)品基于固定數(shù)量的用料來生產(chǎn)。企業(yè)有多個供應(yīng)商，每個供應(yīng)商可以提供若干種材料，每種材料可以由多個供應(yīng)商提供。企業(yè)根據(jù)不同生產(chǎn)計劃，從供應(yīng)商處購買材料。
屬性間的函數(shù)依賴關(guān)系如下：
對于“生產(chǎn)計劃 ”關(guān)系模式：
生產(chǎn)計劃編號 → 生產(chǎn)計劃名稱，起始時間，截止時間，預(yù)算總金額 
生產(chǎn)計劃編號，產(chǎn)品編號 → 生產(chǎn)數(shù)量  
產(chǎn)品編號 → 產(chǎn)品名稱
生產(chǎn)小組編號 → 生產(chǎn)小組名稱
生產(chǎn)計劃編號，生產(chǎn)小組編號，產(chǎn)品編號 → 安排人力
生產(chǎn)計劃編號，產(chǎn)品編號 →→ 生產(chǎn)小組編號，安排人力
對于 “產(chǎn)品用料”關(guān)系模式：
材料編號 → 材料名稱，單位
產(chǎn)品編號，材料編號 → 材料數(shù)量
對于“采購”關(guān)系模式：
采購單號 → 供應(yīng)商，地址，電話，總價格，日期
采購單號，材料編號 → 數(shù)量
供應(yīng)商，材料編號 → 單價
供應(yīng)商 → 地址，電話 
【問題1】 （7 分）
對關(guān)系“生產(chǎn)計劃” ，請回答以下問題：  
（1）關(guān)系“生產(chǎn)計劃”是否滿足第四范式？用不超過200個字的內(nèi)容敘述理由。
（2）把“生產(chǎn)計劃”分解為第四范式，分解后的關(guān)系名依次為：生產(chǎn)計劃1，生產(chǎn)計劃2 …  
【問題2】 （6 分）
 對關(guān)系“采購”，請回答以下問題：  
（1）若“采購”關(guān)系中不考慮折扣情況，則該關(guān)系是否存在派生屬性？若存在，指出其中的派生屬性。
（2）針對“采購”關(guān)系，用100字以內(nèi)文字簡要說明會產(chǎn)生什么問題。
（3）分解“采購”關(guān)系，分解后的關(guān)系名依次為：采購1，采購2 …
【問題3】 （2 分） 
試分析可否根據(jù)圖4-1生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計出某一個生產(chǎn)計劃所采購的某個供應(yīng)商的總金額？并用不超過100個字的內(nèi)容敘述理由。