你正致力于組織中的一個(gè)新項(xiàng)目的相關(guān)工作。你需要決定如何最佳地配置項(xiàng)目人員，并處理所有的項(xiàng)目資源要求。你首先應(yīng)當(dāng)（ ）
A、進(jìn)行自制或外購(gòu)分析
B、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
C、利用建議邀請(qǐng)書征詢賣方的建議書，以確定你是否外包項(xiàng)目
D、評(píng)審采購(gòu)部的合格賣方清單，并向選定賣方發(fā)出建議邀請(qǐng)書
10年專注信管，信管教育專注者，信管網(wǎng)優(yōu)勢(shì) 免費(fèi)試聽信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師課程 全國(guó)前50名高分學(xué)員訪談：董麗(174)、李思... 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高端班培訓(xùn)課程 信管老師100小時(shí)直播課程 軟考報(bào)名專題（報(bào)名時(shí)間、入口等） 中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師通關(guān)課程 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師課程（考試介紹與題型分析） 軟題庫(kù)：軟考在線題庫(kù)、支持手機(jī)答題
