你在一家軟件開(kāi)發(fā)公司工作，該公司沿用瀑布式開(kāi)發(fā)模型已達(dá)20多年。最近，一些客戶抱怨你們公司完成項(xiàng)目所耗費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)了。你曾學(xué)過(guò)有關(guān)敏捷開(kāi)發(fā)方法的課程，并認(rèn)為如果公司利用敏捷開(kāi)發(fā)法，能在較短時(shí)間內(nèi)向客戶提供產(chǎn)品。但是，從瀑布法轉(zhuǎn)換到敏捷法并培訓(xùn)員工使用新方法會(huì)導(dǎo)致重大的文化變革。你向項(xiàng)目管理辦公室主任提出了這個(gè)想法，他雖然覺(jué)得這個(gè)想法不錯(cuò)，但在進(jìn)一步推行它之前，需要得到項(xiàng)目組合評(píng)審委員會(huì)的批準(zhǔn)。他建議你在下述哪項(xiàng)文件中將此想法進(jìn)行書(shū)面記錄？（     ）
A、業(yè)務(wù)需求         
B、產(chǎn)品范圍描述        
C、項(xiàng)目章程       
D、商業(yè)論證