在管理項目及投資決策過程中,需要考慮很多成本因素,比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設(shè)備等,但是在投資決策的時候我們不需要考慮( ),還應(yīng)盡量排出它的干擾。
A、機(jī)會成本 
B、沉沒成本 
C、可變成本 
D、間接成本
											
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                                    	下面的箭線圖中(活動的時間單位:周),活動G最多可以推延(  )周而不會影響項目的完工日期。
	下圖是質(zhì)量控制管理工具( )。