第56題：

合同索賠是合同管理的一項重要內容，合同索賠流程的正確步驟是（）
1.發(fā)出索賠通知書 2.監(jiān)理工程師答復3.提交索賠材料 4.索賠認可 5.提交索賠報告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145

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第57題： 實施采購過程中往往需要綜合采用多種辦法，來保證采購能夠順利進行。（）不屬于實施采購過程中需要用到的方法和技術。
A、投標人會議
B、“自制/外購”分析
C、獨立估算
D、采購談判
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第58題： 采購過程需要進行控制，以發(fā)現(xiàn)采購計劃與實施采購過程中的偏差。以下關于采購控制敘述中，不正確的是（）。
A、控制采購過程中是買方需要做的，賣方不需要控制采購
B、控制采購是管理采購的關系，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據(jù)需要實施的變更和采取糾正措施的過程
C、控制采購過程中可通過績效評估，預測賣方未來項目執(zhí)行能力
D、控制采購需要進行財務管理工作
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第60題： 配置項的狀態(tài)可分為草稿（）修改三種，下圖體現(xiàn)了配置項的狀態(tài)變化。

A、發(fā)布
B、正式
C、基線
D、基準
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第61題： 配置控制與變更包含著幾個重要的任務，變更申請，變更評估，通報評估結果，變更實施，變更驗證與確認，變更發(fā)布等。其中變更實施的主要負責人一般是（）
A、CCB
B、項目經(jīng)理
C、配置管理員
D、QA
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第62題： 公司任命小李作為項目A的項目經(jīng)理，由于小李不能計劃所有不測事件，他設立了一個應急儲備，包括處理已知或未知風險的事件，資金或資源。這屬于（）
A、風險回避，用應急儲備避免風險的發(fā)生
B、風險接受，用應急儲備接受風險的發(fā)生
C、風險轉移，因為應急儲備使項目成本提高
D、不當風險規(guī)劃，因為應識別并慮及所有風險
答案解析與討論：www.jazzmuze.com/st/284326140.html