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軟題庫 學習課程
試卷年份2015年下半年
試題題型【單選題】
試題內容

信息系統(tǒng)工程項目變更是指在項目的實施過程中,由于項目環(huán)境或者其他原因而對項目的部分或者全部功能、性能、構架、技術、指標、集成方法、項目進度等做出的改變。項目變更在整個項目建設過程中必須得等有效地控制。一下關于變更控制的敘述中,(  )是不正確的。
A.對變更申請應當快速反應
B.建設單位、承建單位都具有變更申請的權利
C.應明確界定項目變更的目標
D.需求變更只需要得到建設方確認即可

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53題: 在成本控制過程中,對項目方案進行技術經(jīng)濟分析,只有采用綜合評價而優(yōu)選的項目方案才算是最佳方案,對最佳方案的要求是技術上最佳、經(jīng)濟上(  )。
A.建設投資最少
B.最合理而不一定最少
C.指標滿足投資預算
D.建設投入不超預算
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/236045921.html

54題: 掙值法是對工程項目成本/進度進行綜合控制的一種分析方法。以下關于掙值法的敘述中,(  )是正確的。
A.通過比較已完工程預算成本與擬完工程預算成本之間的差值,可以分析由于進度偏差而引起的累計成本偏差
B.通過比較已完工程預算成本與已完工程實際成本之間的差值,可以分析由于進度偏差而引起的累計成本偏差
C.通過比較已完工程實際成本與擬完工程預算成本之間的差值,可以分析由于實際價格的變化而引起的累計成本偏差
D.通過比較已完工程預算成本與擬完工程預算成本之間的差值,可以分析由于實際價格的變化而引起的累計成本偏差
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2360528560.html

55題: 承建單位使用的實施設備不能滿足合同進度計劃和質量要求時,監(jiān)理有權要求承建單位增加或更換實施設備。增加的費用和工期延誤由(  )負責。
A.建設單位
B.承建單位
C.監(jiān)理單位
D.投資單位
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2360626089.html

57題: 項目經(jīng)理原計劃于4月30日提交某軟件開發(fā)項目完整的需求規(guī)劃說明書初稿。6月25日前完成需求規(guī)格說明書的內部評審并提交進行專家評審。實施中由于建設單位業(yè)務人員出差無法進行調研,導致某項業(yè)務的需求推到5月初完成。針對上述問題,以下敘述中,(  )是正確的。
A.由于已經(jīng)延誤,需要進行變更處理
B.由于不是承建單位而是建設單位造成的延誤,因此不需要進行變更處理
C.由于延誤時間不長,因此沒必要進行變更處理
D.如果延誤時間不影響后續(xù)的正常工作,可以不進行變更處理
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2360813482.html

58題: 在監(jiān)理實施過程中,當承建單位要求變更項目合同時,應當首先向(  )用書面的形式提出。
A.建設單位
B.監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理單位
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/236091343.html

59題: 按信息系統(tǒng)工程范圍劃分,可以把合同分為三大類,其中不包括(  )。
A.單項項目承包合同
B.補充協(xié)議
C.分包合同
D.總承包合同
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/236102201.html