項(xiàng)目經(jīng)理小李對某活動工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí)，預(yù)計(jì)9天可以完成；如果形成最不利組合時(shí)，預(yù)計(jì)23天可以完成；按照公司的正常情況，一般13天可以完成。該項(xiàng)目的工期可估算為（）天。
A．12   
B．13   
C．14   
D．15

（）不屬于編制進(jìn)度計(jì)劃所采用的工具和技術(shù)。
A．進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
B．確定依賴關(guān)系
C．進(jìn)度壓縮
D．資源優(yōu)化技術(shù)

某項(xiàng)目當(dāng)前的PV=150、AC=120、EV=140，則項(xiàng)目的績效情況是（）。
A．進(jìn)度超前，成本節(jié)約       
B．進(jìn)度滯后，成本超支
C．進(jìn)度超前，成本超支 
D．進(jìn)度滯后，成本節(jié)約

項(xiàng)目經(jīng)理80%甚至更多的時(shí)間都用于進(jìn)行項(xiàng)目溝通工作。在項(xiàng)目的溝通管理計(jì)劃中可以不包括（）。
A．傳達(dá)信息所需的技術(shù)或方法
B．溝通頻率
C．干系人登記冊
D．對要發(fā)布信息的描述

為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提高項(xiàng)目管理效率，項(xiàng)目經(jīng)理張工非常注重在項(xiàng)目進(jìn)行過程中召開經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會，對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行匯編、格式化以及正式歸檔等相關(guān)工作。這種經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會應(yīng)由（）參加。
A．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主要技術(shù)人員
B．公司質(zhì)量經(jīng)理和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人
C．公司內(nèi)部和外部的主要項(xiàng)目干系人
D．項(xiàng)目甲方業(yè)務(wù)代表和公司質(zhì)量經(jīng)理

某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明。該項(xiàng)目工程包括：火災(zāi)自動報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火等。為使總體成本可控，該分包合同宜采用（）方式。
A．單價(jià)合同
B．成本加酬金合同
C．總價(jià)合同
D．委托合同