（ ）不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動
A、識別可能發(fā)生的變更
B、維持所有基線的完整性
C、完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作
D、系統(tǒng)升級

項目收尾管理的過程中的輸入項不包括（ ）
A、項目管理計劃
B、合同文件
C、組織過程資產(chǎn)
D、驗收標(biāo)準(zhǔn)

（ ）不屬于項目范圍定義的輸入
A、項目范圍管理計劃
B、組織過程資產(chǎn)
C、項目工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D、項目章程

某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（ ）將項目分解為“項目管理，需求分析，方案設(shè)計，集成準(zhǔn)備，集成實施，測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準(zhǔn)則

項目范圍確認(rèn)是項目管理過程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技術(shù)
A、分解
B、專家判斷
C、檢查
D、偏差分析

某公司有一個項目，發(fā)生的成本包括：
① 項目團隊人員工資50萬元
② 項目團隊差旅費10萬元
③ 項目稅金10萬元
④項目分?jǐn)偣颈Ｐl(wèi)費5萬元
⑤ 項目物料及設(shè)備使用費20萬元
其中直接成本包括（ ）
A、①②③④⑤
B、①②⑤
C、①②③⑤
D、①②③④