當(dāng)面臨進(jìn)度延期且成本超支情況時(shí)，若某團(tuán)隊(duì)成員為了在進(jìn)度安排內(nèi)且不超預(yù)算的情況下成功完成項(xiàng)目，制定了幾個(gè)備選方案，并提出若干問(wèn)題，如“我們能這樣做嗎？”“如果我們這樣做，結(jié)果是什么？”“這真的值得我們付出努力嗎？”該團(tuán)隊(duì)成員主要的激勵(lì)因素是(  ) 
A、強(qiáng)化理論 
B、公平理論 
C、期望理論 
D、權(quán)變理論