某電子政務(wù)項目涉及到保密信息。頊目，建設(shè)的資源尤其是人力資源必須從甲方單位內(nèi)部獲得，因為如果把項目的部分任務(wù)交給分包商，一方面要征得甲方的同意，另一方面要求分包商具有相應(yīng)的保密資質(zhì)，而保密資質(zhì)的審核需要很長時間，等待審核結(jié)果也需要一段時間，這將嚴重危及到項目的交付日期。當項目團隊內(nèi)的工程師完成90%的編程和測試任務(wù)時，項目承建單位的一名副總裁承攬了一個新項目，他把程序員、測試工程師從該項目上調(diào)走，去執(zhí)行他新承攬的項目。
【問題1】（8分）
請簡要說明發(fā)生上述情況的可能原因。
【問題2】（8分）
簡要敘述如果項目經(jīng)理希望繼續(xù)推進該項目，應(yīng)如何進行。
【問題3】（9分）
請簡要敘述如何處理多個項目之間的資源沖突。