項目進行中，項目經(jīng)理識別出一個可交付成果產(chǎn)生了嚴重質(zhì)量問題，隨后召集團隊成員和相關(guān)干系人召開會議討論這個問題，問這是什么過程A. 實施質(zhì)量保證B. 控制質(zhì)量C. 規(guī)劃質(zhì)量管理D. 質(zhì)量改進
