整體變更控制過程實(shí)際上是對（ ）的變更進(jìn)行標(biāo)識、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制的過程。
A. 詳細(xì)的WBS計劃
B. 項目基準(zhǔn)
C. 項目預(yù)算
D. 明確的項目組織結(jié)構(gòu)

項目變更貫穿于整個項目過程的始終，項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到（ ）。
A. 在項目策劃階段，變更成本較高
B. 在項目執(zhí)行階段，變更成本較低
C. 在項目編碼開始前，變更成本較低
D. 在項目策劃階段，變更成本較低

項目規(guī)模小并且與其它項目的關(guān)聯(lián)度小時，變更的提出與處理過程可在操作上簡便和高效。關(guān)于小項目變更，不正確的說法是（ ）。
A. 對變更產(chǎn)生的因素施加影響以防止不必要的變更并減少無謂的評估
B. 應(yīng)明確變更的組織與分工合作
C. 變更流程也要規(guī)范化
D. 對變更的申請和確認(rèn)，既可以是書面的也可以是口頭的，以簡化程序

在制定項目質(zhì)量計劃時對實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程加以全面分析，估計到各種可能出現(xiàn)的障礙及結(jié)果，設(shè)想并制定相應(yīng)的應(yīng)變措施和應(yīng)變計劃，保持計劃的靈活性。這種方法屬于（ ）。
A．流程圖法
B．實(shí)驗設(shè)計法
C．質(zhì)量功能展開
D．過程決策程序圖法

質(zhì)量管理六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)越之處不包括（ ）。
A．從結(jié)果中檢驗控制質(zhì)量
B．減少了檢控質(zhì)量的步驟
C．培養(yǎng)了員工的質(zhì)量意識
D．減少了由于質(zhì)量問題帶來的返工成本

在項目質(zhì)量監(jiān)控過程中，在完成每個模塊編碼工作之后就要做的必要測試，稱為（ ）。
A．單元測試
B．綜合測試
C．集成測試
D．系統(tǒng)測試