項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)進(jìn)行歷時(shí)估算時(shí)，參考了以往相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)情況，他采用的是（）方法
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、三點(diǎn)估算

績(jī)效審查是實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制的一個(gè)主要工具,在績(jī)效審查中可不包括（)
A、實(shí)際開始與完成日期
B、項(xiàng)目例會(huì)的時(shí)間
C、當(dāng)前工作的剩余持續(xù)時(shí)間
D、已完成百分比

已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第12天和第15天，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和第8 天，如果工作M的持續(xù)時(shí)間為4天，則工作M總時(shí)差為（）天
A、1  
B、2      
C、3       
D、4

在創(chuàng)建WBS時(shí),（）是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、把項(xiàng)目生命周期的各階段作為分解的第一層，交付物安排在第二層
B、把項(xiàng)目的重要交付物作為分解的第一層
C、把子項(xiàng)目安排在第一層
D、把項(xiàng)目中的各類資源安排在第一層

WBS工作包中一般不包括的成本是（）
A、管理成本              
B、設(shè)備采購(gòu)成本          
C、項(xiàng)目人員成本 
D、直接成本

在完成項(xiàng)目估算后，要制定項(xiàng)目的成本預(yù)算，其基本流程是：①將項(xiàng)目總成本分推到各個(gè)工作包：②（ ）；③確定各項(xiàng)成本再分配的時(shí)間：④確定項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃。
A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng)上
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動(dòng)上
C、進(jìn)行掙值分析和績(jī)效預(yù)估
D、提出項(xiàng)目資金需求