項目經(jīng)理管理項目團隊有時需要解決沖突,( )屬于解決沖突的范疇。
A.強制、妥協(xié)、撤退
B.強制、求同存異、觀察
C.妥協(xié)、求同存異、增加權威
D.妥協(xié)、撤退、預防
下圖是一項布線工程計劃和實際完成的示意圖,2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分別是( )。
A.PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
B.PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C.PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D.PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元
在項目人力資源計劃編制中,一般會涉及到組織結構圖和職位描述。其中,根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團隊進行分解,把工作包和項目的活動列在負責的部門下面的圖采用的是( )。
A.工作分解結構(WBS)
B.組織分解結構(OBS)
C.資源分解結構(RBS)
D.責任分配矩陣(RAM)
在組建項目團隊時,人力資源要滿足項目要求。以下說法,( )是不妥當?shù)摹?br />A.對關鍵崗位要有技能標準,人員達標后方可聘用
B.與技能標準有差距的員工進行培訓,合格后可聘用
C.只要項目經(jīng)理對團隊成員認可就可以
D.在組建團隊時要考慮能力、經(jīng)驗、興趣、成本等人員因素
某承建單位準備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準備了詳細的設計圖紙和各項說明。該項目工程包括:火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火等。該工程宜采用( )。
A.單價合同
B.成本加酬金合同
C.總價合同
D.委托合同
小王為本公司草擬了一份計算機設備采購合同,其中寫到“乙方需按通常的行業(yè)標準提供技術支持服務”。經(jīng)理審閱后要求小王修改,原因是( )。
A.文字表達不通順
B.格式不符合國家或行業(yè)標準的要求
C.對合同標的的描述不夠清晰、準確
D.術語使用不當
組織項目招標要按照《中華人民共和國招標投標法》進行。以下敘述中,( )是不正確的。
A.公開招標和邀請招標都是常用的招標方式
B.公開招標是指招標人以招標公告方式邀請一定范圍的法人或者其他組織投標
C.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標
D.招標人是依照本法規(guī)定提出招標項目、進行招標的法人或者其他組織