配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示的監(jiān)督的程序，（）不屬于配置管理中實施的任務(wù)
A、控制特征的變更        
B、實施審計，以證實符合要求
C、允許自動批準(zhǔn)變更     
D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征

質(zhì)量保證是項目管理中非常重要的活動，質(zhì)量保證除了為項目提供支持外，還為（）創(chuàng)造了條件。
A、產(chǎn)品改進(jìn)
B、過程改進(jìn)
C、質(zhì)量控制
D、成本控制

在進(jìn)行項目活動歷時估算時，（）屬于參數(shù)估算
A、從以前類似計劃活動的時間持續(xù)時間為依據(jù)來估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時間作為估算活動時間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時估算，最樂觀的歷時估算和最悲觀的歷時估算來計算
D、利用以歷史時信息為依據(jù)的專家判斷來估算

在進(jìn)度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是（）
A、評審各種情景，使進(jìn)度與計劃保持一致
B、記錄請求的變更
C、針對何時應(yīng)更新進(jìn)度基準(zhǔn)，提供額外詳情
D、更新活動屬性

對項目范圍管理是通過五個管理過程來實現(xiàn)的，第一步是（）
A、編制范圍管理計劃     
B、范圍定義
C、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)      
D、范圍控制

在某操作系統(tǒng)中，47%的錯誤是由該系統(tǒng)4%的程序模塊產(chǎn)生的，該現(xiàn)象屬于（）特征
A、蒙特卡洛  
B、大數(shù)定律   
C、帕累托定律   
D、PDPC