根據(jù)以下布線計劃及完成進(jìn)度表,在2010年6 月2 日完工后對工程進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測,按此進(jìn)度,完成尚需估算(ETC)為( )。
A.18000 元
B.36000元
C.20000元
D.54000元
在項目結(jié)項后的項目審計中,審計人員要求項目經(jīng)理提交( )作為該項目的范圍確認(rèn)證據(jù)。
A.系統(tǒng)的終驗報告
B.該項目的第三方測試報告
C.項目的監(jiān)理報告
D.該項目的項目總結(jié)報告
( )不是系統(tǒng)集成項目的直接成本。
A.進(jìn)口設(shè)備報關(guān)費(fèi)
B.第三方測試費(fèi)用
C.差旅費(fèi)
D.員工福利
項目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開發(fā)項目的WBS工作包,其中一個工作包舉例如下:130(注:工作包編號,下同)需求階段;131 需求調(diào)研;132 需求分析;133 需求定義。通過成本估算,131 預(yù)計花費(fèi)3 萬元;132 預(yù)計花費(fèi)2萬元;133 預(yù)計花費(fèi)2.5 萬元。根據(jù)各工作包的成本估算,采用( )方法,能最終形成整個項目的預(yù)算。
A.資金限制平衡
B.準(zhǔn)備金分析
C.成本參數(shù)估算
D.成本匯總
在信息系統(tǒng)試運(yùn)行階段,系統(tǒng)失效將對業(yè)務(wù)造成影響。針對該風(fēng)險,如果采取“接受”的方式進(jìn)行應(yīng)對,應(yīng)該( )。
A.簽訂一份保險合同,減輕中斷帶來的損失
B.找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素,利用帕累托分析減輕和消除主要因素
C.設(shè)置冗余系統(tǒng)
D.建立相應(yīng)的應(yīng)急儲備
圍繞三點(diǎn)估算技術(shù)在風(fēng)險評估中的應(yīng)用,以下論述( )是正確的。
A.三點(diǎn)估算用于活動歷時估算,不能用于風(fēng)險評估
B.三點(diǎn)估算用于活動歷時估算,不好判定能否用于風(fēng)險評估
C.三點(diǎn)估算能評估時間與概率的關(guān)系,可以用于風(fēng)險評估,不能用于活動歷時估算
D.三點(diǎn)估算能評估時間與概率的關(guān)系,可以用于風(fēng)險評估,屬于定量分析
下圖是某項目成本風(fēng)險的蒙特卡羅分析圖。以下說法中不正確的是( )。
A.蒙特卡羅分析法也叫隨機(jī)模擬法
B.該圖用于風(fēng)險分析時,可以支持定量分析
C.根據(jù)該圖,41 萬元完成的概率是12%,如果要達(dá)到75%的概率,需要增加5.57 萬元作為應(yīng)急儲備
D.該圖顯示,用45萬元的成本也可能完成計劃