關(guān)于項目的人力資源管理，說法正確的是（  ）。
A．項目的人力資源與項目干系人二者的含義一致
B．項目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項目所需的員工按時到崗并完成所分配的項目任務(wù)
C．為了保證項目人力資源管理的延續(xù)性，項目成員不應(yīng)變化
D．人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責(zé)任，所以項目經(jīng)理和項目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去

優(yōu)秀團隊的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個階段，一般按順序可劃分為（ ）四階段。
A．形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
B．形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期
C．形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
D．形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

（  ）不是管理項目團隊的工具及技術(shù)。
A. 觀察與對話
B. 角色定義
C. 項目績效評估
D. 沖突管理

（  ），人們對風(fēng)險的承受能力越小。
A．項目的收益越大
B ．項目的投入越大
C．管理人員的地位越高
D ．項目擁有的資源越多

在某項目中，項目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險進行分析，這表明其正在進行（ ）。
A．風(fēng)險識別
B．定性的風(fēng)險分析
C．定量的風(fēng)險分析
D．風(fēng)險監(jiān)控

（  ）時，組織通常會外購產(chǎn)品或服務(wù)。
A．為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源
B ．需要保密
C．需要加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制
D ．技術(shù)能力匱乏